“To Own, or not to Own?” A multilevel analysis of intellectual property right policies' on academic entrepreneurship

محیط سیاسی اطراف دانشگاه ها آنها را به ایجاد یک زیرساخت برای مدیریت اختراعات دانشگاهی منجر شده است. در حالی که بعضی ها معتقدند که مزایای ساختار کارآفرینی دانشگاه بیش از هر اثر منفی بالقوه است، برخی دیگر از تاثیرات مضر آنها بر رفتار کارآفرینانه دانشمندان دانشگاهی است. با این حال، این بحث هنوز حل نشده است، چرا که هیچ یک از این دو دیدگاه به طور کامل تجربی پشتیبانی نشده است. با استفاده از مدل های چند سطحی برای جمعیت 2230 استاد در 27 دانشگاه کانادا (82 نفر در هر واحد به طور متوسط)، ما سه ویژگی ویژگی های قانون مالکیت معنوی نهادی، یعنی حقوق مالکیت (رعایت مالکیت)، حقوق کنترل ( تعهد به افشای و گزینه تجاری سازی) و طرح های به اشتراک گذاری درآمد (زمانی که تجارتی شامل دانشگاه یا مخترع فردی) در دو رفتار تجاری اعضای هیات علمی یعنی تجاری سازی رسمی (ایجاد ثبت اختراع و اسپینوف) و تجاری سازی غیر رسمی (مشاوره و توافق تجاری) نتایج ما نشان می دهد که بر خلاف بسیاری از ادبیات، رفتار مخترعان دانشگاهی نه توسط رژیم مالکیت اختراع بلکه با حقوق کنترل شده در محل و به اشتراک درآمد بین دانشگاه و مخترعان دانشگاهی تأثیر می پذیرد. یافته ها برخی از پیامدها را برای اهمیت یک رژیم مالکیت و ناکارآمدی سیاست های نهادی ایجاد می کنند که انگیزه های متضاد برای کارآفرینان دانشگاهی را ایجاد می کنند. بعضی جهات برای پژوهش های آینده با استفاده از مدل های چند سطحی پیشنهاد می شود.