Unique synergies in technology acquisitions

جذبها اغلب به عنوان ابزاری برای اعطای وظیفه تحقیق و توسعه شرکت به حساب می آیند، اما ما کمی از اینکه چگونه متقاضیان از بازخرید منابع هدف سود می برند، بدانیم. با استفاده از نظریه بازار استراتژیک به عنوان یک راهنمای، این مقاله به بررسی شرایطی می پردازد که سرمایه گذاران به دست آوردن ارزش با ایجاد همکاری منحصر به فرد با هدف، را بررسی می کنند. تجزیه و تحلیل نمونه ای از خرید فن آوری نشان می دهد که همکاری های خصوصی وجود دارد زمانی که خریدار از لحاظ تکنولوژیکی نزدیک به هدف در مقایسه با دیگر خریداران بالقوه است. این امر موجب افزایش احتمال کسب و واکنش بازار سهام به اعلام کسب است. همچنین نشان داده شده است که مالکیت حق ثبت اختراع اجازه می دهد تا متقاضیان بتوانند از همبستگی منابع ناهمگن بهره مند شوند و همکاری های بی نظیر با شرکت هدف ایجاد کنند. اما این اثر تنها در صنایع پیچیده فن آوری مشهود است که در آن یک پرتفوی نسبتا بالا با هم تداخل دارند، احتمال واکنش و واکنش بازار سهام را به اعلام اعلام خرید افزایش می دهد.