کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
5103961 | 1377411 | 2016 | 10 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Boundary-spanning in academic healthcare organisations
ترجمه فارسی عنوان
محدودیت در سازمان های بهداشتی دانشگاهی
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
محدوده پوششی، منطق سازمانی، علم ترجمه ترجمه دانش، نوآوری پزشکی، مراقبت های بهداشتی،
ترجمه چکیده
سیاست گذاران سازمان های مراقبت های بهداشتی آکادمیک را به عنوان مهم برای نوآوری های مراقبت های بهداشتی در نظر می گیرند؛ زیرا آنها به عنوان سازمان های مرزی تحت پوشش هستند که منطق های نهادی علمی و مراقبت را ادغام می کنند. منطق نهادی قوانین ضمنی و اجتماعی مشترک است که رفتار را در یک گروه اجتماعی تجویز می کنند. این مقاله به بررسی اینکه چگونه افراد وابسته به سازمان های مراقبت های بهداشتی دانشگاهی از طریق مطالعه ی کیفی مطالعات و مراقبت های بهداشتی در سازمان های بهداشتی دانشگاهی در ونکوور، کانادا، در زمینه ی کارهای روزمره خود در مورد علم و مراقبت های مراقبت های پزشکی بحث می کنند. این نشان می دهد که ترکیبی کمتر از منطق نهادی وجود دارد که سیاست گذاران ممکن است امیدوار باشند: برخی از محققان میزبان در سازمان های بهداشتی دانشگاهی بخشی از منطق سازمانی مراقبت نیستند، بعضی دیگر با منطق سازمانی تحقیقاتی سازگار نیستند. دانشمندان بالینی اغلب تلاش می کنند تا علم و نظریه های نهادی را در کار روزمره خود ادغام کنند؛ کارگران دیگر، با آزمایش طبیعت، منطق نهادی علمی و مراقبت را تلفیق می کنند، اما تحقیقاتشان ممکن است به عنوان علمی با کیفیت بالا مشاهده نگردند. از آنجا که از نظر هیبریدیزاسیون ضعیف، سازمان های مراقبت های بهداشتی دانشگاهی ممکن است در تسهیل نوآوری های مراقبت های بهداشتی به اندازه سیاست گذاران فرض نکنند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
Policy makers view academic healthcare organisations as important to healthcare innovation because they act as boundary-spanning organisations that integrate science and care institutional logics. Institutional logics are implicit and socially shared rules of the game that prescribe behaviour within a social group. This paper explores how individuals affiliated with academic healthcare organisations negotiate science and care institutional logics within their day-to-day work through a qualitative case study of research and healthcare within academic healthcare organisations in Vancouver, Canada. It highlights that there is less hybridisation of institutional logics than policy makers might hope: some researchers hosted in academic healthcare organisations are not part of the care institutional logic, others are not well integrated with the research institutional logic. Clinician-scientists often struggle to integrate the science and care institutional logics in their day-to-day work; other workers do integrate science and care institutional logics through experiments of nature but their research may not be viewed as high quality science. Because of poor hybridisation, academic healthcare organisations may not be as effective in facilitating healthcare innovation as policy makers assume.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Research Policy - Volume 45, Issue 8, October 2016, Pages 1524-1533
Journal: Research Policy - Volume 45, Issue 8, October 2016, Pages 1524-1533
نویسندگان
Bryn Lander,