کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5104032 1377415 2017 13 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Dynamic catch-up strategy, capability expansion and changing windows of opportunity in the memory industry
ترجمه فارسی عنوان
استراتژی پایدار پویا، گسترش قابلیت ها و تغییر پنجره های فرصت در صنعت حافظه
کلمات کلیدی
گرفتن گسترش قابلیت ها، تغییر رهبری صنعتی، ویندوز فرصت، استراتژی شرکت، رشد نامتقارن، صنعت حافظه، ژاپن، کشور کره،
ترجمه چکیده
صنعت حافظه دو بار تجربه تغییر رهبری در بازار را از ایالات متحده به ژاپن در اوایل دهه 1980 و از ژاپن به کره در دهه 1990 تجربه کرده است. با این حال، بیش از دو دهه، بدون تغییر رهبری بیشتر، گذشت. این مقاله دلایل این موضوع را مورد بررسی قرار می دهد و پیامدهای آن را برای استراتژی های به دست آوردن و تغییر دادن فرصت ها برای مشتریانی که اخیرا به آن دسترسی دارند، پرداخته است. این شناسایی استراتژی استقرار است که ضروری است در صنعت حافظه به عنوان یک استراتژی رقابتی پویا و تا اواسط دهه 1990 چگونه به ژاپن و کره کار می کرد. سپس به بررسی اینکه چرا استراتژی بعد از پیروزی موفقیت آمیزتر شده، دشوارتر شده است.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
The memory industry has twice experienced a change of market leadership, from the US to Japan in the early 1980s and from Japan to Korea in the 1990s. More than two decades have now passed, however, without further leadership change. This paper examines the reasons for this and discusses its implications for catch-up strategies and changing windows of opportunity for latecomers. It identifies the catch-up strategy that is imperative in the memory industry as a “dynamic catch-up strategy” and investigates how it worked for Japan and Korea until the middle of the 1990s. It then explores why the strategy later became more difficult to implement successfully.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Research Policy - Volume 46, Issue 2, March 2017, Pages 404-416
نویسندگان
,