How socialization tactics affect supplier-buyer co-development performance in exploratory and exploitative projects: The mediating effects of cooperation and collaboration

این پژوهش با استفاده از نظریه های برجسته نوآوری و پارادایم های ارتباطات سازمانی، این تحقیق اکتشاف-استثمار را یکی از ویژگی های نوآوری پروژه های همکاری توسعه می داند، به عنوان شرط مرزی برای اثرات تاکتیک های اجتماعی و رسمی غیر رسمی بر عملکرد همکاری توسعه. نتایج نشان می دهد که تاکتیک های اجتماعی اجتماعی رسمی عملکرد توسعه همکاری در پروژه های نوآوری استثماری را افزایش می دهند، در حالی که تاکتیک های اجتماعی غیر رسمی، عملکرد توسعه همکاری در پروژه های نوآوری اکتشافی را تسهیل می کند. علاوه بر این، در ابتدا، پژوهش، همکاری و همکاری را برای تفسیر مکانیسم های میانجیگرایی که بر روابط بالا قرار دارد، معرفی می کند. یافته های این تحقیق نشان می دهد که همکاری میان تاکتیک های اجتماعی رسمی بر عملکرد همکاری توسعه پروژه های استثمارگرانه متمرکز است، در حالی که تاثیر تاکتیک های اجتماعی غیر رسمی بر عملکرد همکاری توسعه پروژه های اکتشافی با همکاری می باشد. بر اساس نتایج، این تحقیق دستورالعمل های عملی برای مدیران ارائه می دهد که در حال بررسی چگونگی استفاده از تاکتیک های اجتماعی مناسب برای تسهیل عملکرد در محیط توسعه مشترک هستند.