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Qué hacen los hospitales y la atención primaria para mitigar el impacto social de los eventos adversos graves
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علوم پزشکی و سلامت پزشکی و دندانپزشکی سیاست های بهداشت و سلامت عمومی
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Qué hacen los hospitales y la atención primaria para mitigar el impacto social de los eventos adversos graves
چکیده انگلیسی

ResumenObjetivoExplorar qué se está haciendo en atención primaria y en los hospitales para mitigar el impacto social de los eventos adversos graves.MétodoEncuesta a 195 directivos de hospitales (n = 113) y de atención primaria (n = 82) de ocho comunidades autónomas. Se exploró el grado de implantación de cinco intervenciones recomendadas tras un evento adverso para proteger la reputación de las instituciones sanitarias.ResultadosLa mayoría de las instituciones (70, el 45,2% de atención primaria, y 85, el 54,8% de hospitales) no tenían un plan de crisis para salvaguardar su reputación tras un evento adverso. En atención primaria realizaban un mejor tratamiento de la comunicación interna (p = 0,0001) y externa (p = 0,012) que en los hospitales. En pocos casos se había definido el papel de la dirección tras un evento adverso (el 10,7% de los hospitales y el 6,25% de atención primaria).ConclusionesLa mayoría de las instituciones sanitarias no cuentan con planes para afrontar el impacto social de los eventos adversos con consecuencias graves que generan desconfianza y pérdida de reputación.

ObjectiveTo explore what hospitals and primary care (PC) are doing to reduce the negative social impact of a serious adverse event (AE).MethodsWe surveyed 195 hospital (n = 113) and PC (n = 82) managers from eight autonomous communities to explore the level of implementation of five interventions recommended after an AE to protect the reputation of healthcare institutions.ResultsMost institutions (70, 45.2% PC, and 85, 54.8% hospitals) did not have a crisis plan to protect their reputation after an AE. Internal (p = 0.0001) and external (p = 0.012) communications were addressed better in PC than in hospitals. Very few institutions had defined the managers' role in case of an AE (10.7% hospitals versus 6.25% PC).ConclusionA majority of healthcare institutions have not planned crisis intervention after an AE with severe consequences nor have they defined plans to recover citizens' trust after an AE.

ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Gaceta Sanitaria - Volume 31, Issue 2, March–April 2017, Pages 150-153
نویسندگان
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