کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
6575916 1422777 2017 11 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Meaning making by public leaders in times of crisis: An assessment
ترجمه فارسی عنوان
معنی ایجاد رهبران عمومی در زمان بحران: ارزیابی
کلمات کلیدی
فاجعه، بحران، ساختن معنی، شهرداران رهبری عمومی، تصدیق اجتماعی،
ترجمه چکیده
انتظار می رود رهبران دولتی اطلاعاتی در مورد وضعیت بحرانی ارائه دهند و برنامه ای برای بازگرداندن وضعیت عادی ارائه دهند. این مطالعه براساس مصاحبه با شهرداران هلندی که شخصا درگیر بحران های بین سال های 1979 تا 2014 بوده است، نقش های مختلفی را که از طریق ایجاد معانی رهبران عمومی به دست می آید، ارزیابی می کند. در مجموع 94 مورد موردی برای این منظور مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. مسئولیت و تاثیر جمعی به نظر می رسد که پدیده های در هم آمیخته با یکدیگر هستند که بر عملکرد مدون به عنوان یک رهبر عامه تحت تاثیر خود شهرداران قرار می گیرند. مدل ساختن معنی اجتماعی ارائه شده است، چهار نقش متمایز بر اساس معنی ایجاد شده توسط شهرداران هلندی را نشان می دهد: نقش "مروان در سر"، "ارکستر"، "طرفدار" و "دوست". همه این نقش ها بر عناصر مختلفی تأکید دارند که به تاثیر جمعی، عاطفی یک وضعیت و همچنین مسئولیت سیاسی مربوط به رهبر عمومی بستگی دارد. این مقاله در مورد ویژگی ها و پیامدهای هر یک از چهار نقش بحث می کند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری بازاریابی و مدیریت بازار
پیش نمایش مقاله
معنی ایجاد رهبران عمومی در زمان بحران: ارزیابی
چکیده انگلیسی
Public leaders are expected to provide information on a crisis situation and present a plan to restore a state of normalcy. This study, based on interviews with Dutch mayors who were personally involved in crises between 1979 and 2014, assesses the various roles of public leaders' meaning making. A total of 94 case studies were analyzed for this purpose. Responsibility and collective impact turn out to be closely intertwined phenomena, which influence the modus operandi as a public leader as perceived by the mayors themselves. The Public Meaning Making Model presented, shows four distinctive roles based on the meaning making by Dutch mayors: the roles of 'mourner-in-chief', 'orchestrator', 'advocate' and 'buddy'. All of these roles emphasize different elements that depend on the collective, emotional impact of a situation as well as on the political responsibility attributed to the public leader. This article discusses the characteristics and implications of each of the four roles.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Public Relations Review - Volume 43, Issue 5, December 2017, Pages 1025-1035
نویسندگان
,