کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
6851679 622670 2014 12 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Growth strategies of incumbent utilities as contextually embedded: Examples from Denmark, Germany, Finland and Spain
ترجمه فارسی عنوان
استراتژی های رشد خدمات آب و هوایی که به طور متناوب تعبیه شده اند: نمونه هایی از دانمارک، آلمان، فنلاند و اسپانیا
کلمات کلیدی
خدمات عمومی، صنعت برق، استراتژی های رشد، زمینه اجتماعی،
ترجمه چکیده
در این مقاله، تغییرات در صنایع برق چهار کشور مختلف از نظر استراتژی های رشد اقتصادی در حال حاضر مورد بررسی قرار می گیرد. فعالیت های اقتصادی به صورت اجتماعی تعبیه شده، تجزیه و تحلیل می شود، زیرا ما تجزیه و تحلیل می کنیم که چگونه زمینه اجتماعی بر این استراتژی ها تاثیر می گذارد. نوع شناسی برای تحلیل استراتژی های رشد مبتنی بر قدرت نسبی روابط اجتماعی و تمرکز بر بازار ارائه شده است. مطالعات کیفی سه بخش عمده خدمات عمومی در دانمارک، آلمان، فنلاند و اسپانیا مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. یافته های ما نشان می دهد که خدمات توانمند با روابط اجتماعی نسبتا قوی می توانند بر سیاست های انرژی تأثیر بگذارند و استراتژی های رشد آنها بیشتر به بازارهای داخلی متمرکز می شود. در مورد مخالف، استراتژی های رشد بیشتر احتمال دارد بر مبنای تنوع و بین المللی شدن باشد. ما نتیجه می گیریم که جداسازی ناقص منافع به نظر می رسد که تغییرات در استراتژی های رشد اقتصادی خدمات پیشرو را کاهش دهد. بنابراین، ما پیشنهاد می کنیم که تقسیم کامل منافع مورد نیاز است.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
In this article changes in the electricity industries of four different countries are analyzed in terms of the incumbent utilities' growth strategies. The economic activities are analyzed as socially embedded as we analyze how the social context influences these strategies. A typology for analyzing growth strategies based on the relative strength of social ties and focus on markets is presented. Qualitative case studies of the three largest incumbent utilities in Denmark, Germany, Finland and Spain were analyzed. Our findings show that incumbent utilities with relatively strong social relations can influence the energy policies, and their growth strategies tend to be more focused on domestic markets. In the opposite case, the growth strategies are more likely to be based on diversification and internationalization. We conclude that an incomplete unbundling of interests appears to slow down changes in the incumbent utilities' growth strategies. Thus, we propose that a complete unbundling of interests is needed.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Technology in Society - Volume 38, August 2014, Pages 81-92
نویسندگان
, ,