کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7242688 1471622 2018 17 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Wages, performance and harassment
ترجمه فارسی عنوان
دستمزد، عملکرد و آزار و اذیت
ترجمه چکیده
دستمزد بالاتر باعث افزایش آزار و اذیت در محل کار می شود، به طور مستقیم با افزایش هزینه های آزار و اذیت ها، به طور غیرمستقیم با جذب انواع عامل هایی که در صورت مزاحمت به پرونده شکایت می کنند. من نشان می دهم که ترکیب کم هزینۀ با دستمزد کم هیچ سازگاری با اهداف تلاش و نه ضد داد و ستد است. بهتر ساختارهای انطباق داخلی (هزینه پایین پرداخت شکایت، تحقیقات دقیق و سریع) کاهش حقوق و دستمزد و / یا فراوانی آزار و اذیت و همچنین محدود کردن اهداف ضد اذیت قابل اجرا است. خطرات دستمزدها و آزار و اذیت ها باید در سازمان هایی با ساختار سازمانی مشابه و موثر همبستگی منفی داشته باشند، در حالی که سازمان هایی با ساختارهای سازگار با موثرتر، باید دستمزدهای بالاتر را پرداخت کنند تا سطح آزار و اذیت را افزایش دهند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی اقتصاد، اقتصادسنجی و امور مالی اقتصاد و اقتصادسنجی
چکیده انگلیسی
Higher wages reduce workplace harassment directly by raising the cost for harassers, indirectly by attracting agent types who file complaint if harassed. I show that low wage-high harassment combinations are neither compatible with effort objectives nor collusion-proof. Better internal compliance structures (lower cost of filing complaint, accurate and speedy investigations) reduce the wage bill and/or the frequency of harassment but also narrow the range of feasible anti-harassment targets. Wages and harassment risks should be negatively correlated across organizations with similar and effective compliance structures, whereas organizations with less effective compliance structures must pay higher wages to induce the same harassment level.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Economic Behavior & Organization - Volume 145, January 2018, Pages 232-248
نویسندگان
,