کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7334113 1476046 2014 10 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Leadership networks in Catholic parishes: Implications for implementation research in health
ترجمه فارسی عنوان
شبکه های رهبری در کلیساهای کاتولیک: پیامدهای تحقیق پیاده سازی در سلامت
کلمات کلیدی
ایالات متحده آمریکا، شبکه های رهبری، مداخلات مبتنی بر شواهد، تجزیه و تحلیل شبکه شبکه، سازمان های مبتنی بر ایمان،
ترجمه چکیده
از طریق مطالعه دو مورد از اقلیت های کاتولیک در ماساچوست، این مطالعه به بررسی پیامدهای رهبری متمرکز در مقابل توزیع رهبری در کلیساهای کاتولیک برای اجرای مداخلات بهداشتی مبتنی بر شواهد می پردازد. دو روستائی که در این مطالعه در چندین روش متفاوتند. در ابتدا، کلیساها درگیر در فعالیت های رهبری در سطح تصمیم گیری در روستاها کمتر فعالیت می کنند. گروه کوچکی از داوطلبان غایب با کشیش کلیسا و سایر رهبران مقیم بر فعالیت های فرقه کار می کنند. در ولسوالی دوم، یک رهبر داوطلب ناتمام و فعال، ساختاری سازمانی را به وجود آورده است که به استقلال بیشتری از نظارت مستقیم پاستور اجازه می دهد. در این ناحیه، رهبران داوطلب، رهبران اصلی برنامه های و رویدادهای سازمانی هستند. در سال های 2012-2013، سه نوع شبکه در هر حوزه مورد بررسی قرار گرفت: بحث، همکاری و روابط خارج از همسایگی. تناقضات میان هر یک از والدین شامل تفاوت در چگالی همکاری، در فراوانی بحث و تمرکز شبکه های کشیش های محلی است. ما بیشتر بازیگران اصلی ساختار شبکه در هر حوزه را شناسایی کردیم. ما در مورد پیامدهای این یافته ها برای درک ظرفیت سازمانی در زمینه اجرای برنامه بهداشت بحث می کنیم.
موضوعات مرتبط
علوم پزشکی و سلامت پزشکی و دندانپزشکی سیاست های بهداشت و سلامت عمومی
پیش نمایش مقاله
شبکه های رهبری در کلیساهای کاتولیک: پیامدهای تحقیق پیاده سازی در سلامت
چکیده انگلیسی
Through two case studies of Catholic parishes in Massachusetts, this study explores the implications of leader-centered versus distributed leadership in Catholic parishes for the implementation of evidence-based health interventions. The two parishes involved in the study differ from each other in several ways. In the first, parishioners are less engaged in leadership activities at the decision-making level in the parish. A small group of lay volunteers work with the parish priest and other ordained leaders on parish activities. In the second parish, a large and active lay volunteer leadership have forged an organizational structure that allows more independence from the pastor's direct oversight. In this parish, lay volunteer leaders are the prime drivers of organizational programs and events. In 2012-2013, three types of networks were assessed at each parish: discussion, collaboration, and outside-of-parish ties. The contrasts between each parish include differences in density of collaboration, in frequency of discussion, and network centrality of the respective parish priests. We further identified key actors in the network structures at each parish. We discuss the implications of these findings for understanding organizational capacity in the context of health program implementation.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Social Science & Medicine - Volume 122, December 2014, Pages 53-62
نویسندگان
, , , , , ,