Between surveillance and subjectification: Professionals and the governance of quality and patient safety in English hospitals

دو تفاهم از پویایی قدرت توسعه یافته توسط فوکو به طور گسترده ای در تجزیه و تحلیل مراقبت های بهداشتی معاصر استفاده شده است: قدرت انضباطی و حکومت. گاهی اوقات به عنوان چارچوب مفهومی جایگزین یا حتی متناقض در نظر گرفته می شود. در اینجا ما می خواهیم آنها را به عنوان راه های مکمل شناخت پیچیدگی های سازمان مراقبت های بهداشتی به کار گیریم. ما در تلاش برای بهبود کیفیت و ایمنی در سه بیمارستان انگلیس تمرکز می کنیم. ما نقش برجسته ای برای قدرت انضباطی ایفا می کنیم، از جمله یک چشم انداز نئوپتیک که به نوعی توسط متخصصان داخلی است. با این حال، پیشنهاد می کنیم که نقش قدرت انضباطی بر تاثیر آن در استراتژی های مکمل است که بیشتر به دولت مربوط می شود. این استراتژی ها، زمینه های سازمانی را تقویت می کنند که به کار انضباطی پاسخ می دهند. اساسا، ما متوجه می شویم که هر دو قدرت انضباطی و حکمرانی بر کارهای ذهنی کار می کنند و نه شیوه ای متفاوت از آنچه که توسط حساب های معمولی پیشنهاد شده است. ما یک جایگزین، کمتر فردگرا و اجتماعی تر، درک از شیوه ای که قدرت بر ذهنیت و رفتار در زمینه های حرفه ای عمل می کند، ارائه می دهیم.