Hierarchical experimentation

ما یک مشکل راهزنی با یک تیم از دو بازیکن ناهمگن روبرو هستیم. این تیم سلسله مراتبی است که در آن یک بازیکن (مدیر) حق انحصاری برای خاتمه پروژه را در حالی که دیگر بازیکن (عامل) به شدت بر روی اجرای پروژه اختصاص داده است را حفظ می کند. به عنوان یک خروج کلیدی از ادبیات موجود، ما فرض می کنیم که مدیر ممکن است خصوصی در مورد کیفیت پروژه آگاه باشد. بر خلاف ادبیات، اعتقاد به مدل ما به طور کلی به دنبال یک مسیر غیرواقعی است: در حالی که هر شکست باعث می شود که عامل کمتر در پروژه اعتماد به نفس داشته باشد، مدیر ناموفق به تدریج با گذشت زمان از بین می رود، که تا حدی انگیزه عامل را بازیابی می کند. ما راه حل های صریح برای تلاش عامل و تصمیمات خروج مدیر، که ما را قادر می سازد تا مشخصه کامل تعادل را بدست آوریم، می آوریم. تجزیه و تحلیل ما توضیح می دهد که چگونه و در چه شرایطی یک سازمان در یک فاجعه ایستا که در آن عملکردهای کوچک رخ می دهد، به دام افتاده است.