کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7370478 1479531 2013 12 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Do collaborations enhance the high-quality output of scientific institutions? Evidence from the Italian Research Assessment Exercise
ترجمه فارسی عنوان
آیا همکاری ها باعث افزایش تولید با کیفیت بالا موسسات علمی می شوند؟ شواهد ارزیابی پژوهش در ایتالیا
ترجمه چکیده
در این مقاله، اثرات همکاری های پژوهشی را بر خروجی علمی موسسات دانشگاهی، با استفاده از داده های نخستین ارزیابی رسمی تحقیقاتی ایتالیایی، تحلیل می کنیم. ما عملکرد علمی یک واحد تحقیقاتی را به عنوان تعدادی از نشریات که درجه ای عالی در فرایند ارزیابی دریافت می کنند اندازه گیری می کنیم. جنبه های مختلف همکاری علمی، از قبیل درجه باز بودن تیم تحقیقاتی نسبت به سایر موسسات و / یا کشورها، فراوانی همکاری و اندازه متوسط ​​تیم های همکاری کننده، مورد توجه قرار گرفته است. با استفاده از مدل های اقتصادسنجی برای داده های شمارش، متوجه می شویم که تبادل دانش بیشتر و مکرر حاصل از همکاری با همکاران خارجی و خارجی باعث افزایش بهره وری پژوهشگران می شود.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی اقتصاد، اقتصادسنجی و امور مالی اقتصاد و اقتصادسنجی
چکیده انگلیسی
In this paper, we analyze the effects of research collaborations on the scientific output of academic institutions, drawing on data from the first official Italian research assessment exercise. We measure the scientific performance of a research unit as the number of publications that received an excellent grade in the evaluation process. Different aspects of scientific collaboration are taken into account, such as the degree of openness of a research team towards other institutions and/or countries, the frequency of co-authorships, and the average size of co-authoring teams. Using econometric models for count data, we find that greater and more frequent knowledge exchange resulting from collaboration with external or foreign colleagues increase researchers' productivity.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: The Journal of Socio-Economics - Volume 47, December 2013, Pages 25-36
نویسندگان
, , ,