Repopulating Development: An Agent-Based Approach to Studying Development Interventions

هنگام تجزیه و تحلیل پروژه های توسعه، متخصصان کاربردی و بحرانی به طور متناوب تأکید بسیار زیادی بر نتایج می گذارند، طرح های توسعه را به صورت اتفاق می افتد به مردم و از بین برنده ماهیت تعاملی پروژه ها است. این مقاله یک رویکرد مبتنی بر عامل را به عنوان یک اصلاحیه، بر اساس جامعه شناسی بازیگر، نظریه بازیگر شبکه و نظریه های جایگزین قدرت ارائه می دهد. یک رویکرد مبتنی بر عامل، پروژه های توسعه را به عنوان فرآیندهای اجتماعی ایجاد می کند که متشکل از تعاملات سیاست گذاران، کارگران، متقاضیان، یک است؟ و محیط های اجتماعی و مادی آنها. چنین رویکردی قادر به ارائه تجزیه و تحلیل قدرتمند در پروژه های توسعه است و تولید تعاریف در مورد چشم انداز سازمان های غیر دولتی توسعه را نشان می دهد که دارای دو نوع تنش است: اولی از تعاملات مختلف زندگی های جهان در رابط های توسعه؛ دومین نتیجه حاصل از اهداف سازمانی و توسعه در تعارض است. سپس یک روش مبتنی بر عامل بر مبنای تجزیه و تحلیل تطبیقی، قوم نگاری دو سازمان غیر دولتی قرضه کوچک در سازمان گواتمالا نشان داده شده است. در حالی که هر دو وام و کلاس های کوچک را برای زنان ارائه می دهند، دو سازمان غیر دولتی با توجه به ارزش های سازمانی، ساختارها و مدل های توسعه فعالیت می کنند. این تجزیه و تحلیل مقایسه ای نشان می دهد که مبانی تعاملی از ویژگی های سازمانی و مدل های توسعه در سازمان های غیر دولتی متضاد نشان می دهد که این به نوبه خود تاثیر می گذارد، اما به طور کامل تعیین نمی کند که چه اتفاقی روی زمین رخ می دهد. با وجودی که سیاست گذاران قدرت فزاینده ای را اعمال می کنند، تنش های ذاتی در هر دو سازمان های غیردولتی توسعه، فرصت های مهمی برای مانور و مذاکره را از سوی کارگران و منافع دریافت می کنند. بدین ترتیب، مسیرها و نتایج دو سازمان غیردولتی محصولاتی هستند از ارزشهای بالا، ساختارها و مدلها و تعاملات نوظهور و خلاقانه بین بازیگران در سطوح مختلف توسعه.