'It is not fair that you do not know we have problems': Perceptual distance and the consequences of male leaders' conflict avoidance behaviours

این پژوهش فاصلهی ادراکی را از لحاظ رفتارهای اجتناب از اختلاف نظر مدیران و پیامدهای آن برای زیردستان بررسی میکند. ما استدلال می کنیم که فاصله ادراکی و یا اختلاف بین ادراک مدیر و وابستگان او از اجتناب منازعه او یک پدیده واقعی است. ما بررسی می کنیم که میزان فاصله ادراکی در مورد رفتار اجتناب از مدیران، بر محیط عدالت تیم و همچنین نقش جنسیت تاثیر می گذارد. داده های جمع آوری شده از سه شرکت چند ملیتی در چین نشان می دهد که فاصله ادراکی از رفتار اجتناب ناپذیر مدیران مرد وجود دارد و آن را با محیط عدالت عادلانه در تیم همراه است. این یافته ها شواهدی از تاثیر جنسیتی بر رهبری را نشان می دهد و منافع رهبری زنان را برجسته می کند.