Determinants of reverse knowledge transfer for emerging market multinationals: the role of complexity, autonomy and embeddedness

Filiales realizan actividades de innovación en los mercados extranjeros, ya sea para capturar el conocimiento valioso que es necesario para adaptar sus productos a los mercados locales, o con el fin de crear conocimiento de alto valor para su sede. Respecto a las multinacionales de mercados emergentes, en la mayor parte de los estudios no se ha dado la debida atención a los factores determinantes de la transferencia de conocimiento a partir de filiales (transferencia inversa). En este estudio se analizan las respuestas de una encuesta realizada a 78 multinacionales brasileñas que poseen filiales en mercados desarrollados y emergentes. Los resultados indican que la complejidad del conocimiento desarrollado en la filial, así como su autonomía e inserción en el mercado externo determinan el flujo de transferencia inversa de conocimiento en la empresa multinacional emergente. Con este trabajo, se colabora al desarrollo de los estudios acerca de la transferencia inversa de conocimiento, con énfasis en los principales drivers para las multinacionales de mercados emergentes.