کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7461198 1484619 2015 11 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Place-keeping in action: Evaluating the capacity of green space partnerships in England
ترجمه فارسی عنوان
محل نگهداری در عمل: ارزیابی ظرفیت مشارکت فضای سبز در انگلستان
کلمات کلیدی
محل نگهداری، ظرفیت مشارکت، فضای سبز، مدیریت چشم انداز، دوستان گروه، گروه های اجتماعی،
ترجمه چکیده
ساکنان و جوامع به مدت طولانی علاقه مند به مدیریت فضاهای سبز محلی خود شده اند. در حالی که بودجه های محلی مقامات به طور فزاینده ای محدود می شوند، جوامع تحت فشار قرار دارند تا نقش فعال در مدیریت فضای سبز را در مشارکت با مردم و در صورت لزوم بخش خصوصی ایفا کنند. حمایت از چنین مشارکتی در سطح عالی دولت از طریق قانون محلی انگلیس در سال 2011 آشکار شده است. با این حال، پژوهش کمی تحقیق در مورد اعتبار انتظارات که گروه های اجتماعی می توانند چنین مسئولیتی را انجام دهند وجود دارد. این مقاله به این شکاف در دانش اشاره می کند با ارزیابی اینکه گروه ها ظرفیت مشارکت های چندگانه را برای نگهداری فضای سبز پایدار یا مدیریت درازمدت پاسخگو دارند. این مقاله بر روی داده های جمع آوری شده در مورد 9 مشارکت بخش های مختلف در شفیلد، هکینی و استاکتون-روی-تیز گزارش شده است. با استفاده از روش تحقیق کیفی، این مقاله چارچوبی برای ظرفیت مشارکت بر مبنای عوامل مرتبط با آن، از جمله سرمایه، تعهد، پایه مهارت، انگیزه، ارتباطات و نفوذ سیاسی، به کار می گیرد. یافته ها نشان می دهند که ظرفیت مشارکتی فراتر از این موضوعات است؛ می تواند تحت تأثیر میراث سیاسی و تاریخی یک مکان خاص و ماهیت خاص و زمینه های وظایف نگهداری محل قرار گیرد. در حالی که یافته های نشان می دهد که مشارکت ها در عمل به طور مثبت عمل می کنند، تعدادی از موانع برای گروه های اجتماعی که فضاهای سبز را مستقل از مقامات محلی اداره می کنند و در مقیاس های مختلف از جمله فردی، گروهی، مشارکت و زمینه گسترده تر هستند، وجود دارد. بدون تأمین منابع مستمر و حمایت از بخش عمومی در حال حاضر، اثربخشی مشارکت در محل نگهداری، مورد سوء استفاده قرار می گیرد.
موضوعات مرتبط
علوم زیستی و بیوفناوری علوم کشاورزی و بیولوژیک بوم شناسی، تکامل، رفتار و سامانه شناسی
چکیده انگلیسی
Residents and communities have long been interested in managing their local green spaces. As local authority budgets become increasingly restricted, communities are under pressure to take an active role in green space management in partnerships with the public, and where applicable, private sector. Support for such partnerships has been made manifest at the highest level of government through the UK's 2011 Localism Act. However, there is little research exploring the validity of expectations that community groups can take on such responsibility. This paper addresses this gap in knowledge by assessing to what extent groups have the capacity within cross-sector partnerships for sustained green space 'place-keeping', or long-term responsive management. This paper reports on data collected about nine cross-sector partnerships in Sheffield, Hackney, and Stockton-on-Tees. Taking a qualitative research approach, this paper applies a framework for partnership capacity based on interrelated factors, including capital, commitment, skill base, motivation, communication and political influence. The findings show that partnership capacity goes beyond these themes; it can be influenced by the political and historical legacy of a given place and the specific nature and context of place-keeping tasks. While findings show that partnerships work positively in practice, there are a number of barriers to community groups managing green spaces independently of local authorities, occurring at different scales including individual, group, partnership and the wider context. Without sustained resources and ongoing public sector support, the effectiveness of place-keeping partnerships is called into question.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Landscape and Urban Planning - Volume 139, July 2015, Pages 126-136
نویسندگان
, , ,