کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
8093107 | 1522053 | 2018 | 25 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Advancing social sustainability in supply chain management: Lessons from multiple case studies in an emerging economy
ترجمه فارسی عنوان
پیشرفت پایداری اجتماعی در مدیریت زنجیره تامین: درس های مطالعات موردی در یک اقتصاد نوظهور
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
مدیریت زنجیره تامین پایدار، پایداری اجتماعی، انگیزه، گونه شناسی، تعامل زنجیره تامین، اقتصادهای نوظهور،
ترجمه چکیده
در ادبیات مدیریت زنجیره تامین، ابعاد اجتماعی مورد بررسی قرار نگرفته است. هدف از این تحقیق، بررسی اینکه چرا شرکت های کانونی، پیاده سازی و مدیریت پایداری اجتماعی در زنجیره های عرضه خود را انجام می دهند. برای انجام این کار، در شش شرکت کانونی که 34 طرح ابتکاری اجتماعی زنجیره تامین را اجرا کرده اند، یک استراتژی تحقیقاتی در مورد چند مورد را اتخاذ کردیم. ما از سازه های انگیزه و تعامل زنجیره تامین استفاده می کنیم تا یک نوع شناسی را توسعه دهیم که درک ما از تعاملات پیچیده بین مدیریت زنجیره های عرضه و عملکرد پایدار اجتماعی آنها را بهبود می بخشد. این تحقیق همچنین یک مفهوم سوم، سطح ارتباط اجتماعی را مورد بررسی قرار داده است که به ما کمک می کند تا درک کنیم که کدام شرکت های ارتباطی در سطح ارتباطات اغلب برای اجرای چنین ابتکاراتی استفاده می کنند. نتایج نشان می دهد که ابتکارات پایدار اجتماعی ذاتی در زنجیره های عرضه، شرکت های کانونی را به همکاری های ساختاری زنجیره تامین اتخاذ می کردند، در حالی که ابتکارات اجتماعی انگیزشی با انگیزه بیشتر تنها با مبادله اطلاعات ارتباط داشت. مشارکت گروه های ذینفع اصلی (به عنوان مثال مصرف کنندگان و تامین کنندگان) معمولا در ابتکارات اجتماعی انگیزشی اجتماعی رخ می دهد، در حالی که مشارکت ذینفعان ثانویه (به عنوان مثال سازمان های غیردولتی و جامعه) به عنوان الگویی برای ابتکارات اجتماعی مبتنی بر ذاتی است.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه
مهندسی انرژی
انرژی های تجدید پذیر، توسعه پایدار و محیط زیست
چکیده انگلیسی
In the sustainable supply chain management literature, the social dimension has been insufficiently investigated. The aim of this research is to analyze why and how focal companies implement and manage social sustainability in their supply chains. To do this, we adopted a multiple case study research strategy in six focal companies which had implemented 34 supply chain social initiatives. We draw from the constructs of motivation and supply chain engagement to develop a typology that improves our understanding of the complex interactions between the management of supply chains and their social sustainability performance. This research also explored a third concept, social relationship level, which helps us to understand which relationship levels focal companies often use to operationalize such initiatives. Results suggest that intrinsically motivated social sustainability initiatives in supply chains led focal companies to adopt supply chain structural collaborations, while extrinsically motivated social initiatives were more strongly connected with information exchange only. The involvement of primary stakeholder groups (e.g., consumers and suppliers) occurs usually in extrinsically motivated social initiatives, while the involvement of secondary stakeholders (e.g., NGOs and community) seems to be the norm for intrinsically motivated social initiatives.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Cleaner Production - Volume 199, 20 October 2018, Pages 222-235
Journal: Journal of Cleaner Production - Volume 199, 20 October 2018, Pages 222-235
نویسندگان
Dafne O.C. Morais, Bruno S. Silvestre,