کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
8098558 1522075 2018 48 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The three roles of business models in societal transitions: New linkages between business model and transition research
ترجمه فارسی عنوان
سه نقش مدل های کسب و کار در انتقال اجتماعی: ارتباطات جدید بین مدل کسب و کار و تحقیقات انتقال
کلمات کلیدی
مدل های کسب و کار، مدل های کسب و کار پایدار، انتقال اجتماعی، انتقال پایدار، انتقال اجتماعی و فنی، چشم انداز چند مرحله ای،
ترجمه چکیده
به دنبال تماس های اخیر از مدل کسب و کار پایدار و پژوهش گذار، پیوند بین این دو زمینه را برقرار می کنیم. ما سیستماتیک دانش موجود در مدل های کسب و کار را به چشم انداز چند سطحی به طور قابل ملاحظه ای در انتقال اجتماعی و تکنیکی ادغام می کنیم و سه نقش مدل های کسب و کار و تاثیرات مربوط به آنها را بر پویایی انتقال می دهیم: (1) به عنوان بخشی از رژیم اجتماعی- مدل های کسب و کار مانع انتقال با تقویت ثبات سیستم فعلی (2) به عنوان میانجی بین تطابق تکنولوژی و رژیم اجتماعی و فنی، مدل های کسب و کار با تسهیل روند تثبیت نوآوری های تکنولوژیکی و پیشرفت آن از طاقچه به سطح رژیم و 3) به عنوان نوآوری فناوری غیر تکنولوژیکی، مدل های تجاری جدید، با ایجاد بخش قابل توجهی از یک رژیم جدید بدون تکیه بر نوآوری های تکنولوژیکی، انتقال می دهند. ما یافته های ما را با مثال هایی از بخش انرژی آلمان نشان می دهیم و مشارکت ما در مدل کسب و کار (پایدار) و تحقیقات انتقال را مورد بحث قرار می دهیم.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی انرژی انرژی های تجدید پذیر، توسعه پایدار و محیط زیست
چکیده انگلیسی
Following recent calls from sustainable business model and transition research, we establish the link between both fields. We systematically integrate existing knowledge on business models into the well-established multi-level perspective on socio-technical transitions and identify three roles of business models and their respective impact on transition dynamics: (1) As part of the socio-technical regime, existing business models hamper transitions by reinforcing the current system's stability, (2) as intermediates between the technological niche and the socio-technical regime, business models drive transitions by facilitating the stabilization process of technological innovation and its breakthrough from niche to regime level, and (3) as non-technological niche innovation, novel business models drive transitions by building up a substantial part of a new regime without relying on technological innovation. We illustrate our findings with examples from the German energy sector and discuss our contributions to (sustainable) business model and transition research.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Cleaner Production - Volume 178, 20 March 2018, Pages 903-916
نویسندگان
, ,