کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
8098885 1522077 2018 9 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The drivers of eco-innovation and its impact on performance: Evidence from China
ترجمه فارسی عنوان
رانندگان نوآوری زیست محیطی و تاثیر آن در عملکرد: شواهد از چین
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
این مطالعه بر نیروهای راننده نوآوری زیست محیطی و تاثیرات بر عملکرد شرکت تاکید می کند. ما بر روی نوآوری های زیست محیطی تمرکز می کنیم که ارزش مشتری و تجاری را تامین می کند و به توسعه پایدار و کاهش هزینه های زیست محیطی و اثرات آن کمک می کند. این مطالعه با استفاده از داده های جمع آوری شده از 442 شرکت چینی برای بررسی ارتباط بین رانندگان، رفتار نوآورانه اقتصادی و عملکرد شرکت است. نتایج نشان می دهد که عوامل خاص (به عنوان مثال، قابلیت های تکنولوژیکی، قابلیت های سازمانی محیطی، ابزار مبتنی بر بازار، فشار رقابتی و تقاضای سبز مشتریان) به ایجاد نوآوری در محیط زیست کمک می کنند. فشار رقابتی شرکت ها را بزرگترین انگیزه برای اتخاذ نوآوری های زیست محیطی، به دنبال آن یک ابزار مبتنی بر بازار، قابلیت های تکنولوژیکی، تقاضای سبز مشتریان و قابلیت های سازمان محیط زیست می دهد. ابزار مبتنی بر بازار در ایجاد انگیزه اقتصادی نوآوری موثر است، در حالی که یک ابزار فرماندهی و کنترل نمی کند. با توجه به پذیرش محیط زیست نوآوری، ما نشان می دهیم که رفتار نوآورانه اقتصادی می تواند به طور قابل توجهی بهبود عملکرد محیط زیست شرکت را افزایش دهد و از طریق عملکرد زیست محیطی تاثیر مثبتی بر عملکرد اقتصادی آن دارد. این یافته ها از فرضیه «پورتر» حمایت می کند؟ و پیامدهای متعددی برای هر دو سیاست گذاران و مدیران کسب و کار دارد.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی انرژی انرژی های تجدید پذیر، توسعه پایدار و محیط زیست
چکیده انگلیسی
This study sheds light on the driving forces of eco-innovation and the effects on firm performance. We focus on eco-innovation, which provides customer and business value, and contributes to sustainable development while decreasing environmental costs and impacts. The study uses data collected from 442 Chinese firms to investigate the relationship among the drivers, eco-innovation behavior, and firm performance. The results reveal that certain factors (i.e., technological capabilities, environmental organizational capabilities, a market-based instrument, competitive pressures, and customer green demand) contribute to the development of eco-innovation. Competitive pressure provides firms with the greatest incentive to adopt eco-innovation, followed by a market-based instrument, technological capabilities, customer green demand, and environmental organization capabilities. The market-based instrument is effective in inducing eco-innovation, while a command and control instrument does not. With regard to the adoption of eco-innovation, we show that eco-innovation behavior can significantly enhance a firm's environmental performance, and, through environmental performance, has an indirect positive impact on its economic performance. These findings support the “Porter hypothesis,” and have several implications for both policy makers and business managers.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Cleaner Production - Volume 176, 1 March 2018, Pages 110-118
نویسندگان
, ,