Transforming the linear insurance business model to a closed-loop insurance model: a case study of Nordic non-life insurers

انتظار می رود که بنگاه ها برای تغییر مثبت موتور تبدیل شوند، و شواهد حاکی از آن است که پایداری شرکت ها یک عامل موفقیت برای شرکت های تجاری در سراسر جهان است. در این زمینه، رویکرد "کسب و کار به طور معمول" برای اجرای کسب و کار با پیامدهای منفی محیطی گزینه ای نیست. محیط زیست صنعتی و مدل های کسب و کار پایدار ارائه راه حل هایی برای این که این تحول می تواند انجام شود. با این حال، تبدیل صنایع غیر تولیدی به این موضوع در ادبیات پوشش داده نشده است. هدف از این مقاله، استفاده از ادبیات علمی و صنعت و مصاحبه ها از بخش بیمه غیر زندگی نوردیک است تا مدل بیمه بسته حلقه را ارائه دهد. مدل های جدید به رهبران بیمه اجازه می دهند تا از راه اندازی کسب و کار بیمه در مسیر خطی قدیمی به دور بمانند و بدین ترتیب درک بهتر این است که چگونه کسب و کار به توسعه پایدار کمک می کند. تغییر مدل های کسب و کار بیمه گران، نمونه ای از این است که چگونه می توان مدل های کسب و کار صنایع غیر تولیدی را برای حمایت از رشد اقتصادی پایدار با استفاده از ایده های محیط زیست صنعتی بازتولید کرد. مدل های جدید کسب و کار، مدل های کسب و کار بیمه را در تحقیقات کلی در بوم شناسی صنعتی ارائه می دهند، و به این ترتیب، شکاف آشکاری در ادبیات نشان می دهد که مفهوم حلقه بسته در مورد غیر تولید کنندگان کاربرد دارد.