کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
8572699 1564279 2018 9 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Lean Six Sigma for Intravenous Therapy Optimization: A Hospital Use of Lean Thinking to Improve Occlusion Management
ترجمه فارسی عنوان
شش سیگمای ناب برای بهینه سازی درمان تزریقی : استفاده بیمارستانی تفکر ناب برای بهبود مدیریت انسداد
کلمات کلیدی
کاتتر وریدی مرکزی، صرفه جویی در هزینه، لاغر شش سیگما،
فهرست مطالب مقاله

چکیده
پیش زمینه
کلید واژه ها
مقدمه 
شش سیگمای ناب 
مراحل DMAIC
بهبود عملکرد فرایند با بررسی و حذف دلایل اصلی 
شیوه ها 
مراحل DMAIC 
جدول 1 : مرحله 1 : تعریف 
اهداف و مقاصد
تمرکز بر ضایعات تدارک پزشکی و دارویی به وسیله 
جدول 2 : مرحله 2 : ارزیابی 
جدول 3 : مرحله 3 : تحلیل 
جدول 4 : مرحله 4 : بهبود 
جدول 5 : مرحله 5 : کنترل 
نتایج 
جدول 6 : خط پایه 2014 باتغییر رابط جایگزین منفی برای رابط ضد رفلاکس 2016-2015 
الگوریتم ارزیابی وضوح سوند وریدی مرکزی بدون کانال 
جدول 7- خط پایه استفاده TPA در سال 2014 با تغییر رابط جایگزین منفی با رابط ضد رفلاکس 2016-2015
بحث 
خط زمانی 1 : تحلیل سال تقویمی و مداخلات از 2007 تا 2016
محدودیتها 
نتایج 
ترجمه چکیده
پیش زمینه: بهبود مداوم، بخش ضروری فرهنگ بیمارستانی است. این امر با شناسایی فرصتها برای بهبود روی می دهد که بر بازدهی تاثیر داشته و صرفه جویی به همراه دارد. روش : بررسی شیوه های مربوط به ابزار انسداد، به وسیله پرستاران تیم ارزیابی انسداد، و عملیات بیمارستانی در بیمارستان هارتفورد با استفاده از روش شش سیگمای ناب انجام شده است. تغییر پذیری فعالساز پلاسمینوژن بافتی و انسداد ابزار مرکزی دسترسی وریدی شناسایی شدند. با استفاده از مشاهده، ارزیابی عملکرد، و تحلیل دلیل ریشه، شیوه ها، سیاستها و تجهیزات بیمارستانی برای فرایند مدیریت انسداد بررسی شدند. تیم از استراتژی شش سیگما با استفاده از تعریف، ارزیابی، تحلیل، بهبود و کنترل اجزا استفاده کرد که یک روش منظم و مبتنی بر داده بوده که بر حذف نقایص (ضایعات) تمرکز دارد. مداخلات بر مبنای ارزیابی اجرا شده توسط تیم با استفاده از تعریف، ارزیابی، تحلیل، بهبود و شیوه کنترل از جمله جایگزینی منفی رابطهای بلا استفاده با رابطهای بلااستفاده ضد رفلاکس و ارزیابی تیم متخصص قبل از استفاده از فعالساز پلاسمینوژن بافتی شروع شد. نتایج : در دوره مطالعه 26 ماهه، بیمارستان هاتفورد، کلا 69 درصد کاهش در استفاده فعالساز پلاسمینوژن بافتی را نشان داد که نماینده صرفه جویی کلی 26 ماهه 107.315 دلار است. صرفه جویی هزینه دیگر در زمینه های فلاشینگ، ضایعات فلاشینگ و در کاهش در مصرف رابطهای بلااستفاده دیده شده است. ضرایب فشارخون مرتبط با خط مرکزی پس از مداخله به عنوان یک نتیجه دور از انتظار ثانویه به میزان 36 درصد بدست آمد، که منجر به صرفه جویی بیشتر در ارتباط به درمان این شرایط ایجاد شده بیمارستانی بدون بازپرداخت شد. نتایج: این مطالعه، تاثیر استفاده از تفکر ناب و شیوه شش سیگما به عنوان ابزاری در صرفه جویی مالی بیمارستان را بررسی کرده که منجر به نتیجه های بهتر بیمار شده است.
موضوعات مرتبط
علوم پزشکی و سلامت پرستاری و مشاغل بهداشتی پرستاری
پیش نمایش مقاله
شش سیگمای ناب برای بهینه سازی درمان تزریقی : استفاده بیمارستانی تفکر ناب برای بهبود مدیریت انسداد
چکیده انگلیسی
This study examined the influence of using Lean Thinking and Six Sigma methodology as a tool in saving hospital money, resulting in better patient outcomes.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of the Association for Vascular Access - Volume 23, Issue 1, March 2018, Pages 42-50
نویسندگان
, , , , , , ,