کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
8955727 1646105 2018 49 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Dynamic capabilities and organizational routines for managing innovation towards sustainability
ترجمه فارسی عنوان
قابلیت های پویا و رویه های سازمانی برای مدیریت نوآوری به سوی پایداری
کلمات کلیدی
نوآوری برای پایداری، منابع و صلاحیت ها، رویه های سازمانی، قابلیت های پویا،
ترجمه چکیده
مطالعات قبلی نشان می دهد که نقش قابلیت های پویایی شرکت ها و رویه های سازمانی آن در تحقق منابع و صلاحیت های آنها برای نوآوری در جهت پایداری است. با این حال، این سوال همچنان مطرح می شود که چگونه قابلیت های پویا (به عنوان مثال، سنجش، تسخیر و پیکربندی) و رویه های سازمانی اساسی آنها بر نوآوری نسبت به میزان بالاتری از پایداری تاثیر می گذارد. این مطالعه به بررسی این سوال تحقیقاتی می پردازد و ساختار توانایی های پویا و رویه های مربوط به سازمان را به طور مثبت بر نوآوری های شرکت ها نسبت به سطح بالاتری از پایداری که همان شکل زیر نشان داده می شود، پیدا می کند. محافل در مرکز تصویر نشان می دهد که چگونه مجددا به طور مستقیم و غیر مستقیم، یعنی به وسیله سنجش و تسویه می شود، به طور مثبت در فعالیت های نوآوری پایدار شرکت تاثیر می گذارد. محافل در حاشیه این رقم، روندی سازمانی اساسی این توانایی های پویا و متغیرهای کنترل را در حالی که نوآوری شرکت ها را نسبت به میزان بیشتر پایداری ارزیابی می کند، نشان می دهد. ضخامت و ارزش های همراه فلش نشان دهنده وزن اندازه گیری توانایی های پویا، روال های سازمانی و متغیرهای کنترل است.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی انرژی انرژی های تجدید پذیر، توسعه پایدار و محیط زیست
چکیده انگلیسی
Previous studies demonstrate the role of companies' dynamic capabilities and accompanying organizational routines in effectuating their resources and competencies for innovating towards sustainability. However, it remains a question how the dynamic capabilities (i.e., sensing, seizing, and reconfiguring) and their underlying organizational routines have an effect on innovation towards a greater degree of sustainability. This study investigates this research question and finds a structure of dynamic capabilities and related organizational routines positively influencing companies' innovation towards a greater degree of sustainability as depicted in the figure underneath. The circles in the center of the figure show how reconfiguring directly, and indirectly, i.e. mediated by sensing and seizing, positively influences companies' sustainable innovation activities. The circles in the periphery of the figure represent the underlying organizational routines of these dynamic capabilities, and the control variables while measuring companies' innovation towards a greater degree of sustainability. The thickness and accompanying values of the arrows represent the measured weight of the dynamic capabilities, organizational routines and, control variables.187
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Cleaner Production - Volume 203, 1 December 2018, Pages 224-239
نویسندگان
, , ,