Desert and inequity aversion in teams

تیم ها در تنظیمات کاری به طور فزاینده ای اهمیت می دهند. ما چارچوبی برای مطالعه مفاهیم استراتژیک یک مفهوم بی رحمانه بیابان که تحت آن اعضای تیم در مورد دریافت آنچه که آنها احساس می کنند شایستگی دارند، توسعه می دهند. اعضای تیم آن را دردناک برای دریافت کمتر از حق درک خود را، در حالی که دریافت بیشتر ممکن است باعث لذت بردن یا درد بسته به اینکه آیا ترجیحات خود را نشان می دهد بیابان سرزندگی و یا گناه بیابان. مفهوم ما در بیابان، مدل های نگرانی توزیع کننده را به شرایطی که انتخاب های کار بر توزیع تصور می شود منصفانه را تحت تأثیر قرار می دهد، تعمیم می دهد. به ویژه، در بیابان غرق شدن بی عدالتی نسبت به هزینه خالص هزینه های تلاش به عنوان یک مورد خاص است. وقتی که هم تیمی های یکسان یک خروجی تیم را به طور مساوی به اشتراک می گذارند، گناه صحرا موجب ایجاد تعادل متقارن می شود. تلاش های تعادل می تواند در غیاب کویر در بالاتر یا پایین قرار بگیرد، بنابراین گناه بیابان، رفتار را مطابق با هر دو متقابل مثبت و منفی می کند و ممکن است هنجارهای اجتماعی همکاری را پایه ریزی کند.