کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
1015245 | 939731 | 2008 | 11 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
How outsider top executives compensate for their lack of “insiderness”: Lessons from two Belgian multinationals
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش صفحه اول مقاله
چکیده انگلیسی
SummaryThis paper analyses how outsider top executives can to take advantage of their different perspectives in other organizational contexts by examining initiatives that allow them to compensate for their lack of “insiderness”. It also points to managerial attitudes that facilitate the implementation of new strategies that differ from the status quo.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: European Management Journal - Volume 26, Issue 4, August 2008, Pages 223–233
Journal: European Management Journal - Volume 26, Issue 4, August 2008, Pages 223–233
نویسندگان
J. Tibau, K. Debackere,