کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
1017306 | 940297 | 2015 | 13 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Retention of IT professionals: Examining the influence of empowerment, social exchange, and trust
ترجمه فارسی عنوان
حفظ متخصصان IT: بررسی تاثیر اعطای قدرت، تبادل اجتماعی و اعتماد
همین الان دانلود کنید
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
توانمندسازی روانشناختی - مبادله رهبر-عضو - درک حمایت سازمانی - اعتماد سازمانی - نیت گردش مالی - متخصصان فناوری
فهرست مطالب مقاله
چکیده
کلید واژه ها
۱. مقدمه
۲. بازبینی منابع و فرضیهها
۲.۱. تصمیم به جابجایی
شکل ۱: مدل تحقیقاتی پیشنهادی
۲.۲. جابجایی متخصصان IT
۲.۳. اعطای قدرت روانی و تصمیم به جابجایی
۲.۴. نظریهی تبادل اجتماعی
۲.۵. مدل شباهت هدف
۲.۶. نقش واسطهگرانهی حمایت سازمانی و تبادل رهبر - عضو
۲.۷. نقش تعدیل کنندهی اعتماد سازمانی در این رابطهی واسطه
۳. روش
۳.۱. نمونهی آزمایشی
۳.۲. معیارهای سنجش
۳.۲.۱. اعطای قدرت روانی
۳.۲.۲. POS
۳.۲.۳. LMX
۳.۲.۴. اعتماد سازمانی
۳.۲.۵. تصمیم به جابجایی
۴. نتایج
۴.۱. تجزیه و تحلیل شاخص شرح دهنده
۴.۲. تجزیه و تحلیل شاخص تایید کننده
جدول ۱: نتایج تجزیه و تحلیل عناصر اصلی برای اعطای قدرت روانی (بار عاملی)
۴.۳. آزمایشهای فرضیههای پیشنهادی
۴.۴. بررسی واسطهی تعدیل شده
جدول ۲: آمار توصیفی، پایاییها و روابط متقابل
جدول 3: شاخص های تناسب مدل
جدول ۴: ارزیابیهای مربوط به شاخص
جدول 5: تاثیر تعدیل کنندهی اعتماد سازمانی
جدول ۶: نتایج واسطهگری تعدیلیافته در مدلسازی فرآیند شرطی
شکل ۲: تعامل POS و اعتماد به سازمان (TIO).
شکل 3: تعامل LMX و اعتماد به ناظر (TIS)
۴.۵. تایید اعتبار متقابل
شکل ۴: مدل بازبینی شدهی نهایی (در این شکل، تنها مسیرهایی ترسیم شدهاند که از لحاظ آماری، معنیدارند)
۵. بحث
۵.۱. نتیجهگیری و تاثیرات عملی
جدول ۷: ارزیابی رگرسیون برای دو شبهنمونهی آزمایشی مجزا
جدول ۸: اعتبارسازی متقابل مدلها
۵.۲. محدودیتها و مسیرهای تحقیقاتی در آینده
کلید واژه ها
۱. مقدمه
۲. بازبینی منابع و فرضیهها
۲.۱. تصمیم به جابجایی
شکل ۱: مدل تحقیقاتی پیشنهادی
۲.۲. جابجایی متخصصان IT
۲.۳. اعطای قدرت روانی و تصمیم به جابجایی
۲.۴. نظریهی تبادل اجتماعی
۲.۵. مدل شباهت هدف
۲.۶. نقش واسطهگرانهی حمایت سازمانی و تبادل رهبر - عضو
۲.۷. نقش تعدیل کنندهی اعتماد سازمانی در این رابطهی واسطه
۳. روش
۳.۱. نمونهی آزمایشی
۳.۲. معیارهای سنجش
۳.۲.۱. اعطای قدرت روانی
۳.۲.۲. POS
۳.۲.۳. LMX
۳.۲.۴. اعتماد سازمانی
۳.۲.۵. تصمیم به جابجایی
۴. نتایج
۴.۱. تجزیه و تحلیل شاخص شرح دهنده
۴.۲. تجزیه و تحلیل شاخص تایید کننده
جدول ۱: نتایج تجزیه و تحلیل عناصر اصلی برای اعطای قدرت روانی (بار عاملی)
۴.۳. آزمایشهای فرضیههای پیشنهادی
۴.۴. بررسی واسطهی تعدیل شده
جدول ۲: آمار توصیفی، پایاییها و روابط متقابل
جدول 3: شاخص های تناسب مدل
جدول ۴: ارزیابیهای مربوط به شاخص
جدول 5: تاثیر تعدیل کنندهی اعتماد سازمانی
جدول ۶: نتایج واسطهگری تعدیلیافته در مدلسازی فرآیند شرطی
شکل ۲: تعامل POS و اعتماد به سازمان (TIO).
شکل 3: تعامل LMX و اعتماد به ناظر (TIS)
۴.۵. تایید اعتبار متقابل
شکل ۴: مدل بازبینی شدهی نهایی (در این شکل، تنها مسیرهایی ترسیم شدهاند که از لحاظ آماری، معنیدارند)
۵. بحث
۵.۱. نتیجهگیری و تاثیرات عملی
جدول ۷: ارزیابی رگرسیون برای دو شبهنمونهی آزمایشی مجزا
جدول ۸: اعتبارسازی متقابل مدلها
۵.۲. محدودیتها و مسیرهای تحقیقاتی در آینده
ترجمه چکیده
با توجه به اهمیت متخصصان فناوری اطلاعات در محیط تجاری مبتنیبر فناوری پیشرفته در عصر کنونی، به چگونگی حفظ این متخصصان توجه چندانی نشده است. از این رو، با استفاده از دادهها و اطلاعات متخصصان IT مشغول به کار در شرکتهای خصوصی کشور ترکیه، در این تحقیق، نقش اعطای قدرت روانی، تبادل بین رهبر و عضو، حمایت و اعتماد سازمانی در کاهش تصمیم متخصصان IT برای جابجایی بررسی میشود. نتایج به دست آمده نشان میدهد که حمایت سازمانی به طور کامل واسطهی بین اعطای قدرت روانی و تصمیم به جابجایی است، در حالی که تبادلات رهبر با عضو دارای تاثیر واسطهگر نسبی بر این رابطه است. به علاوه، نتایج بیانکنندهی آنند که اعتماد سازمانی رابطهی واسطه بین اعطای قدرت روانی و تصمیم به جابجایی را تعدیل میکند. بدین صورت، اعتماد به سازمانها تاثیر واسطهگر حمایت سازمانی و اعتماد به ناظر تاثیر واسطهی تبادل بین رهبر و عضو را تعدیل میکند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
Given the importance of information technology professionals in today's high-technology-driven business environment, the issue of how to retain these professionals has received relatively little attention. Hence, using data from IT professionals employed in private companies in Turkey, this study explores the role of psychological empowerment, leader–member exchange, perceived organizational support and organizational trust in reducing turnover intentions of IT professionals. The results indicate that perceived organizational support fully mediates the relationship between psychological empowerment and turnover intentions, whereas leader–member exchange has a partial mediating effect on this relationship. In addition, results also yield that organizational trust moderates the mediated relationship between psychological empowerment and turnover intentions, in such a way that trust in organization moderates the mediating influence of perceived organizational support, whereas trust in supervisor moderates the mediating effect of leader–member exchange.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Business Research - Volume 68, Issue 1, January 2015, Pages 34–46
Journal: Journal of Business Research - Volume 68, Issue 1, January 2015, Pages 34–46
نویسندگان
Alper Ertürk, Levent Vurgun,