Greening strategies in Russia's manufacturing - from compliance to opportunity

علیرغم افزایش علاقه، تصمیم گیری در مورد سطح استراتژیک شرکت در مورد سبز کردن شرکت های تولیدی، از درک کردن آنها دور نیست. این مقاله به دنبال ادعاهای مطالعات تجربی بیشتر در مورد استراتژی های شرکت های تولیدی است که بر اساس نمونه ای از بیش از 600 شرکت سازنده نوآوری سازگار با محیط زیست سبز می شوند. ما از تجزیه و تحلیل کلاس پنهان استفاده می کنیم و حضور شش گزینه استراتژیک را پیدا می کنیم. بزرگترین گروه شامل شرکت های بسیار نوآور در صنایع انرژی شدید است که تأکید سبز بر هر دو بهبود محصول و فرآیند را افزایش می دهند و فعالیت هایشان در طول کل زنجیره تامین آنها گسترش می یابد. در انتهای مخالف، شرکت های دولتی متمرکز بر بهبود بهره وری منابع خود هستند. ما شواهدی را برای استراتژی هایی که در مشارکت های قبلی ارائه شده است پیدا می کنیم و می توانیم برخی از خصوصیات روسیه را شناسایی کنیم. همچنین، استراتژی هایی را که تاکنون تجربی توصیف نشده است، شناسایی می کنیم. یک گروه از شرکت های بسیار نوآورانه محصول توسعه سبز را به عنوان راهی برای افزایش چهره های فروش نابین خود مشخص می کنند.