کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی ترجمه فارسی نسخه تمام متن
319408 539415 2015 9 صفحه PDF سفارش دهید دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Application of an organizational evaluation capacity self-assessment instrument to different organizations: Similarities and lessons learned
ترجمه فارسی عنوان
استفاده از ظرفیت ارزیابی ابزار خود ارزیابی سازمانی به سازمان های مختلف: شباهت ها و درس های آموخته شده
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
سفارش ترجمه تخصصی
با تضمین قیمت و کیفیت
خدمات تولید محتوا

این مقاله ISI می تواند منبع ارزشمندی برای تولید محتوا باشد.

  • تولید محتوا برای سایت و وبلاگ
  • تولید محتوا برای کتاب
  • تولید محتوا برای نشریات و روزنامه ها
  • و...

پایگاه «دانشیاری» آمادگی دارد با همکاری مجموعه «شهر محتوا» با استفاده از این مقاله علمی، برای شما به زبان فارسی، تولید محتوا نماید.

تولید محتوا
با 10 درصد تخفیف ویژه دانشیاری
کلمات کلیدی
ظرفیت سازی ارزیابی؛ ظرفیت ارزیابی سازمانی؛ استفاده از ارزیابی؛ دولت؛ غیر انتفاعی
موضوعات مرتبط
علوم پزشکی و سلامت پزشکی و دندانپزشکی سیاست های بهداشت و سلامت عمومی
چکیده انگلیسی


• This study features a multiple case study design to investigate organizational evaluation capacity in three different organizations.
• An organizational evaluation capacity self-assessment instrument developed by the authors was used to measure EC in the same way across all three organizations.
• The cross-case analysis shows that higher institutionalization of evaluation leads to higher capacity to do and use evaluation.
• However, capacity to do is not required prior to developing capacity to use.

Organizational evaluation capacity (EC) has received significant attention in the evaluation research literature in the past decade. Much of the focus has been on defining organizational evaluation capacity, which can be thought of as the competencies and structures required to conduct high-quality evaluation studies (capacity to do), as well as the organization's ability to integrate evaluation findings into its decision-making processes (capacity to use). This paper seeks to contribute to this growing body of knowledge through a multiple case study of EC across three different organizations (e.g., non-profit, provincial government and federal government, herein named sectors); the novelty of this particular study is that each case study is based on the use of a common measurement tool developed by Bourgeois, Toews, Whynot and Lamarche (2013). The cross-case analysis presented in the paper reveals that evaluation capacity tends to be higher, both in terms of capacity to do and capacity to use, in organizations that have developed systematic mechanisms to institute an evaluation culture within their walls. Interestingly, however, we also found that capacity to use does not first require capacity to do, as evidenced in the non-profit organization under study.

ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Evaluation and Program Planning - Volume 50, June 2015, Pages 47–55
نویسندگان
, , ,
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
سفارش ترجمه تخصصی
با تضمین قیمت و کیفیت