کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی ترجمه فارسی نسخه تمام متن
350290 618441 2015 9 صفحه PDF سفارش دهید دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Network structure, organizational learning culture, and employee creativity in system integration companies: The mediating effects of exploitation and exploration
ترجمه فارسی عنوان
ساختار شبکه، فرهنگ یادگیری سازمانی و خلاقیت کارکنان در شرکت های یکپارچه سازی سیستم ها: اثرات واسطه بهره برداری و اکتشاف
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
سفارش ترجمه تخصصی
با تضمین قیمت و کیفیت
خدمات تولید محتوا

این مقاله ISI می تواند منبع ارزشمندی برای تولید محتوا باشد.

  • تولید محتوا برای سایت و وبلاگ
  • تولید محتوا برای کتاب
  • تولید محتوا برای نشریات و روزنامه ها
  • و...

پایگاه «دانشیاری» آمادگی دارد با همکاری مجموعه «شهر محتوا» با استفاده از این مقاله علمی، برای شما به زبان فارسی، تولید محتوا نماید.

تولید محتوا
با 10 درصد تخفیف ویژه دانشیاری
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی کامپیوتر نرم افزارهای علوم کامپیوتر
چکیده انگلیسی


• We introduce individual social network at the group level into a creativity model.
• We show how firm can improve individual creativity depending on the working style.
• We show that exploitation and exploration positively affect individual creativity.
• We show that formation of learning culture positively affects the working style.
• We show that degree centrality influence exploration, but structural holes do not.

To maximize employee performance in today’s increasingly competitive environment, companies must enhance individual creativity through the effective management of organizational network structures and learning cultures. This study is an empirical analysis of how firms should design these structures and improve individual creativity according to employees’ working styles. We propose a research model that delineates the effect of organizational learning culture on working styles and creativity. For organizational social network structures, we measured degree centrality and structural holes. Employees’ working styles were represented as either “exploitation” or “exploration.” To validate the model, we collected questionnaires from 137 individual members of 25 recently organized teams in several large system integration companies in South Korea, analyzing the data using a structural equation model. We found that most constructs, with the exception of social network structure, positively influenced individual creativity. With respect to organizational network structure, degree of centrality had a significant effect on both exploitation and exploration.

ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Computers in Human Behavior - Volume 42, January 2015, Pages 167–175
نویسندگان
, , ,
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
سفارش ترجمه تخصصی
با تضمین قیمت و کیفیت