کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
4930895 1432705 2017 30 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Team effectiveness in Non-Governmental Organizations (NGOs) projects
ترجمه فارسی عنوان
کارآیی تیم در پروژه های غیر دولتی (سازمان های غیر دولتی)
کلمات کلیدی
سازمان های غیر دولتی، کارایی تیم، پروژه های اجتماعی،
ترجمه چکیده
پیوستن زمینه ی تیم به تحقیق و عمل در مورد اثربخشی تیم در پروژه های سازمان های غیر دولتی یک چالش ثابت است. این تحقیق به دنبال حل شکاف و شناسایی عوامل تعیین کننده تاثیرات تیم در پروژه های انجام شده توسط سازمان های غیر دولتی است. با استفاده از یک روند سیستماتیک، این مطالعه شامل بحث های ادبیات و تمرکز گروهی برای تولید موارد مورد نیاز بود. در مجموع 157 نفر از پاسخ دهندگان (اعضای تیم و رهبران تیم) بخشی از این مطالعه بودند که پرسشنامه را پر کرده بودند. با استفاده از تجزیه و تحلیل عامل اکتشافی و سپس آنالیز فاکتور تایید، روایی همگرایی و تبعیض آمیز ایجاد شد. در این تحقیق، اثربخشی تیم در پروژه های اجتماعی سازمان های غیردولتی دارای هفت بعد است: هماهنگی تیم، همکاری اجتماعی، عملکرد تیم، دانش، مهارت ها و نگرش ها، ارتباطات رهبری و تعامل، تصمیم گیری و اشتراک اطلاعات، و تیم تشکیل. کمبود تحقیق درمورد اثربخشی تیم در پروژه های سازمان های غیر دولتی وجود دارد. جایی که بخش قابل توجهی تحقیق در مورد تاثیرات تیم بر روی بخش شرکت متمرکز شده است، تیم های غیر دولتی نادیده گرفته شده اند. این مطالعه به وضوح عوامل تعیین کننده ای را ایجاد می کند که اثربخشی تیم در سازمان های غیر دولتی را تشکیل می دهد. تعیین عوامل تعیین شده کمک خواهد کرد تا به طور خاص در مورد اثربخشی تیم ها در پروژه های سازمان های غیر دولتی نگاه کنید. این مطالعه به سازمان های غیردولتی کمک می کند ابعادی را که ممکن است آنها را به نحو ضعیف تر اجرا کند شناسایی کند و انرژی خود را در بهبود عوامل افزایش دهند.
موضوعات مرتبط
علوم پزشکی و سلامت پزشکی و دندانپزشکی سیاست های بهداشت و سلامت عمومی
پیش نمایش مقاله
کارآیی تیم در پروژه های غیر دولتی (سازمان های غیر دولتی)
چکیده انگلیسی
The incorporation of team context into research and practice regarding team effectiveness in NGOs projects is a constant challenge. The research seeks to address the gap and identify the critical determinants of team effectiveness in projects undertaken by non-governmental organizations. Using a systematic process, the study involved both literature and focus group discussions to generate the required items. A total of 157 respondents (Team Members and Team Leaders) were part of the study that filled the questionnaires. Using exploratory factor analysis followed by confirmatory factor analysis, both convergent and discriminant validity was established. The present study found that team effectiveness in NGO social projects has a total of seven dimensions namely: Inter team coordination, community social linkage, team performance, knowledge, skills, and attitudes, leadership communication and engagement, decision making and information sharing, and team formation. There is a significant lack of research on team effectiveness in NGO projects. Where considerably large proportion of research on team effectiveness has focused on the corporate sector, the non-governmental teams have been neglected. This study clearly highlights the determinants that make up team effectiveness in NGOs. The determinants identified will help to specifically look at the effectiveness of teams in NGO projects. The study would help NGOs identify the dimensions in which they may be performing in a weaker manner and direct their energies in improving the factors.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Evaluation and Program Planning - Volume 64, October 2017, Pages 20-32
نویسندگان
, ,