Complementarities in the search for innovation-Managing markets and relationships

تحقیقات در حال انجام یافته است جستجوی یک شرکت برای دانش خارجی در فعالیت های نوآوری خود را به عنوان به عنوان رابطه ای و یا معاملات در طبیعت مشخص شده است. نخستین نشان می دهد که یک شرکت انتخاب و توسعه روابط همکاری با منابع دانش مانند دانشگاه ها، مشتریان و یا تامین کنندگان، در حالی که دوم پیشنهاد معاملات تحت کنترل بازارهای برای فن آوری است. ما استدلال می کنیم که ادبیات پیش از آن نادیده گرفته شده است که هر دو استراتژی های جستجو در ارتباط هستند و مکمل: اتخاذ یک استراتژی بازده نهایی بالاتر از عملکرد نوآوری است اگر دیگری وجود دارد. علاوه بر این، ما پیشنهاد می کنیم که مزایای مکمل بودن بالاتر باشد، زمانی که یک شرکت دورتر از مرز تکنولوژیک در صنعت است و زمانی که بازارهای تکنولوژی در آن صنعت کم عمق هستند. ما فرضیه های ما را در مورد نمونه ای از 3921 شرکت آلمانی در سال های 2001 تا 2009 آزمایش می کنیم و از فرضیه های ما حمایت می کنیم.