Focus on the current competitiveness of coal industry in China: Has the depression time gone?

از سال 2012 صنعت ذغال سنگ در چین عمیقا به افسردگی افتاده است. هنگام ورود به سال 2015، تراژدی ادامه یافت. آینده ی زغال سنگ چین دانشمندان و مدیران را سردرگم کرده است. به منظور ارزیابی رقابت فعلی صنایع زغال سنگ در چین، مدل الماس در تحقیق حاضر به منظور بررسی تاثیر 6 جزء بر رقابت، یعنی شرایط عامل، شرایط تقاضا، بخش مربوط و پشتیبانی، استراتژی شرکت، ساختار و رقابت ، دولت، شانس نتیجه الماس مدل نشان می دهد که صنعت ذغال سنگ از ظرفیت بیش از حد، نسبت غلظت صنعت کم، قیمت پایین و سرمایه گذاری کم و غیره رنج می برد. رقابت زغال سنگ در چین در حال حاضر رضایت بخش نیست. خوشبختانه دولت چین لیست هایی از سیاست هایی را برای بهبود بخش صنعت صادر کرده است. علاوه بر این، برخی از برنامه های استراتژیک فرصت های عالی برای بازیابی صنعت ذغال سنگ را فراهم می کنند. در پایان این مقاله یک مدل دنده برای طراحی مکانیسم بهبود پویایی رقابت زغال سنگ در چین مورد استفاده قرار می گیرد. این مدل نشان می دهد که قدرت ناشی از صنعت ذغال سنگ به خودی خود نیروی اصلی برای جلوگیری از بهبود رقابت صنعت زغال سنگ است، و دولت، شانس، وابسته و پشتیبانی بخش بازی نقش های جانبی، اما ضروری است.