کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5108956 1377678 2017 11 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
CEO duality and firm performance: The moderating roles of other executives and blockholding outside directors
ترجمه فارسی عنوان
دوگانگی مدیر عامل و عملکرد شرکت: نقش مستمر مدیران و مدیران بیرونی
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
این مطالعه به بررسی نحوه تاثیر دوگانگی مدیر عامل بر عملکرد شرکت تحت تاثیر دو نیروی حکومتی داخلی یعنی مدیران دیگر در تیم مدیریت ارشد و جلوگیری از مدیریت مدیران خارجی می پردازد. نتایج بر اساس یک مجموعه داده های طولی از صنعت کامپیوتر ایالات متحده مطابق با فرضیه های من بود. به طور مشخص، متوجه شدم که اثر دوگانگی مدیر عامل، منفی بود زمانی که مدیر عامل اجرایی دارای قدرت غالب نسبت به مدیران اجرایی دیگر بود و زمانی که هیئت مدیره یک مدیر خارج از منزل داشت، اما در غیر این صورت غیرممکن بود. این مطالعه غنی درک ما از اثر دوگانگی مدیر عامل است و کمک می کند تا فراخوان ساختار غایتی را به عنوان انتخاب پیش فرض تقویت کند و بار اثبات را برای کسانی که تمایل به توجیه در موارد خاص را دارند، قرار دهند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
This study examines how the effect of CEO duality on firm performance is affected by two internal governance forces - namely other executives in the top management team and blockholding outside directors. Results based on a longitudinal dataset from the U.S. computer industry were consistent with my hypotheses. Specifically, I found that the effect of CEO duality was negative when the CEO had dominant power relative to other executives and when the board had a blockholding outside director, but was nonsignificant otherwise. This study enriches our understanding of the effect of CEO duality, and helps reinforce the call for the nonduality structure as the default choice and put the burden of proof on those who wish to justify otherwise on special grounds.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: European Management Journal - Volume 35, Issue 3, June 2017, Pages 362-372
نویسندگان
,