کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5480251 1522105 2017 11 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Stakeholder power in industrial symbioses: A stakeholder value network approach
ترجمه فارسی عنوان
قدرت ذینفع در سمبول های صنعتی: رویکرد شبکۀ ارزش سهامداران
کلمات کلیدی
همزیستی صنعتی، پارک محیط زیست صنعتی، شبکه های ارزشمند، تجزیه و تحلیل متقابل، نظریه تبادل اجتماعی قدرت،
ترجمه چکیده
شکل گیری و حفظ یک همزیستی صنعتی به چند بازیگر وابسته است. بازیگران که علاقمند به همزیستی و امکان نفوذ به آن هستند، به نام "ذینفعان" نامیده می شوند. با توجه به نظریه تبادل اجتماعی و نظریه وابستگی منابع، قدرت بازیگران در یک شبکه بستگی به وابستگی سایر بازیگران به منابع مورد کنترل آنها دارد. ما رویکرد شبکه ارزش سهام داران را از ادبیات استراتژیک مدیریت به متن مصنوعی صنعتی به عنوان وسیله ای برای ارائه بینش از قدرت ذینفعان یک همزیستی صنعتی سازگار می کند. این رویکرد در مورد مطالعه همزیستی شبکه بخار زباله سوز در فرانسه مورد استفاده قرار گرفته است، که در طول دهه ها با موفقیت اداره و گسترش یافته است. نتایج حاصل از مطالعه موردی نشان می دهد که استفاده از رویکرد شبکه ارزش ذینفعان، امکان ارزیابی قدرت نسبی ذینفعان همزیستی و شناسایی منابع کلیدی را که قدرت آنها مبتنی بر آن است، ارزیابی می کند. ما پیشنهاد استفاده از رویکرد به مطالعات موردی بیشتر برای شناسایی الگوها در توزیع قدرت در شبکه های همزیستی پیشنهاد می کنیم.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی انرژی انرژی های تجدید پذیر، توسعه پایدار و محیط زیست
چکیده انگلیسی
Forming and sustaining an industrial symbiosis depends on several actors. Actors that have an interest in the symbiosis and the possibility to influence it are called “stakeholders”. According to social exchange theory and resource dependence theory, the power of actors in a network depends on the dependence of other actors on the resources they control. We adapt the stakeholder value network approach from the strategic management literature to the industrial symbiosis context as a means to provide insights into the power of stakeholders of an industrial symbiosis. The approach is applied to a waste incinerator steam network symbiosis case study in France, which has been successfully operated and extended over decades. The results from the case study show that using the stakeholder value network approach enables the assessment of the relative power of symbiosis stakeholders and the identification of key resources on which their power is based. We propose the application of the approach to further case studies in order to identify patterns in the power distribution within symbiosis networks.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Cleaner Production - Volume 148, 1 April 2017, Pages 923-933
نویسندگان
, , , , , ,