A grassroots sustainable energy niche? Reflections on community energy in the UK

نوآوری های در حال تغییر سیستم برای انتقال پایداری پیشنهاد شده است که در نوک های نوآورانه رادیکال ظاهر شوند. نظریه مدیریت استراتژیک پیش بینی می کند که بازیگران و شبکه های سطح بندی در سطح بین المللی، یادگیری را از پروژه های محلی، انتشار بهترین شیوه و تشویق انتشار نوآوری، جمع آوری می کنند. نوآوری های مردمی که از جامعه مدنی در حال ظهور هستند، تحت تحقیق قرار گرفته اند و بنابراین ما بخش انرژی انرژی بریتانیا را بررسی می کنیم تا تجربیات این مدل را بررسی کنیم. تجزیه و تحلیل ما بر مطالعات کیفی کیفی با پروژه های محلی و بررسی نحوه سازمان دهی واسطه ها از پروژه های محلی حمایت می کند. ما اندازه و ماهیت تعاملات و جریان منابع بین پروژه ها و بازیگران واسطه را بررسی می کنیم تا ارزیابی کاربرد نظریه های تو رفتگی در محیط جامعه مدنی. در حالی که سازمان های شبکه ای و واسطه می توانند به طور مؤثر برخی از انواع یادگیری لازم برای انتشار را گسترش دهند، این کافی نیست: دانش ضمنی، اعتماد و اطمینان برای موفقیت این پروژه ها ضروری است، اما برای انتزاع و تبدیل به تنظیمات جدید دشوار است. ما در مورد پیامدهای یافته های ما برای نظریه ی توهمات، انرژی انسانی و دیگر تمرینکنندگان مردمی که قصد ایجاد ساختارهای تاثیرگذار قوی و سیاستگذاران را دارند، بحث می کنیم.