کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
6748124 | 1429661 | 2016 | 24 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Complexity, uncertainty-reduction strategies, and project performance
ترجمه فارسی عنوان
پیچیدگی، استراتژی های کاهش عدم قطعیت و عملکرد پروژه
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
پیچیدگی، عدم قطعیت، برنامه ریزی، دانش، سازمان،
ترجمه چکیده
این مقاله به بررسی چگونگی پیچیدگی پروژه ها و عملکرد آنها می پردازد. ما طبقه بندی پیچیدگی های پروژه را با تکیه بر دیدگاه های نظری اساسی در مورد پیچیدگی و سپس استفاده از نتایج ادبیات تمرین گرا برای تعیین عوامل پیچیدگی پروژه به مقادیر نتیجه می دهیم. ما همچنین استراتژی های خاص برای سازماندهی و تولید دانش را شناسایی می کنیم که برنامه ریزان پروژه برای رفع ابهامات مربوط به پیچیدگی استفاده می کنند. ما در مورد نحوه ارتباط این استراتژی ها با انواع مختلف پیچیدگی برای افزایش کارایی پروژه تئوری می کنیم. تأثیرات پیش بینی شده اغلب با استفاده از داده های نظرسنجی در مورد 81 پروژه پیچیده از پنج قاره و بخش های مختلف تأیید می شود.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه
سایر رشته های مهندسی
مهندسی عمران و سازه
چکیده انگلیسی
This paper investigates how complexity influences projects and their performance. We develop a classification of project complexity by relying on fundamental theoretical insights about complexity and then use results from practice-oriented literature to assign concrete project complexity factors to the resulting categories. We also identify specific strategies for organizing and knowledge production that project planners use to address complexity-related uncertainties. We theorize about the way these strategies interact with various types of complexity to increase project performance. Anticipated influences are mostly corroborated using survey data on 81 complex projects from five continents and a diversity of sectors.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Project Management - Volume 34, Issue 7, October 2016, Pages 1360-1383
Journal: International Journal of Project Management - Volume 34, Issue 7, October 2016, Pages 1360-1383
نویسندگان
Serghei Floricel, John L. Michela, Sorin Piperca,