An evaluation of the feedback loops in the poverty focus of world bank operations

گروه بانک جهانی در سال 2013، حذف فقر شدید تا سال 2030 را یک هدف و تمرکز نهادی مرکزی دانست. این مقاله براساس ارزیابی انجام شده توسط گروه مستقل ارزیابی گروه بانک جهانی، بررسی می کند که چگونه و به چه میزان، از خطوط بازخورد استفاده می کند تا تمرکز فقر عملیات خود را افزایش دهد. حلقه های بازخورد برای هر عنصر زنجیره نتایج در حال اجرا از داده ها، تشخیص، فرمول بندی استراتژی و در نهایت اجرای استراتژی مهم هستند. ارزیابی از طیف وسیعی از ابزارها استفاده می کند، از جمله نظرسنجی از سهامداران و کارکنان بانک جهانی، جلسات گروه های متمرکز، مطالعات موردی کشور و بررسی سیستماتیک از وام های بانکی و عملیات غیر وام است. ما متوجه می شویم که در حالی که بانک اطلاعات مفید درباره کاهش فقر را از پروژه ها و برنامه های خود تولید می کند، حلقه های بازخورد - از نتایج تا تجزیه و تحلیل داده ها تا تشخیص به شکل گیری و پیاده سازی استراتژی - به طور کلی ضعیف بوده اند.