A multiobjective optimization method considering process risk correlation for project risk response planning

برنامه ریزی ریسک پروژه جزء مهمی از مدیریت ریسک پروژه است تا به موفقیت پروژه کمک کند. با این حال، تا کنون، تحقیقات مربوط به همبستگی بین عوامل خطر در طول فرایندهای مختلف توسعه پروژه نادیده گرفته شده است. این مطالعه روش جدید ریسک ریسک را با باز کردن جعبه سیاه فرآیند پروژه و با توجه به همبستگی ریسک در میان زیر فرایندهای مختلف برای کمک به تمرینکنندگان، ایجاد یک برنامه عملی ریسک ریسک ارائه می دهد. در روش ما ابتدا فاکتورهای ریسک فرآیند را از معیارهای دو بعدی به نام دسته های خطر و زیر پروسه های توسعه پروژه شناسایی می کنیم. سپس، ما رابطه خطرات بین زیر فرایندهای مختلف را برای ارزیابی اثر واقعی هر فاکتور ریسک فرایند بررسی می کنیم. در نهایت، ما یک مدل واکنش خطر به چند هدفه را در زیر محدودیت منابع ایجاد می کنیم تا به حداقل رساندن تلفات انتظار می رود، کل تأخیر برنامه ریزی شده و کاهش کیفیت کل انتظار می رود. بر اساس مدل، ما مجموعه ای از برنامه های ریسک ریسک پائتو را بهینه می کنیم. مدیران پروژه می توانند یک برنامه رضایت بخش ریسک ریسک را براساس تجربه و نیازهای پروژه مورد نظر خود انتخاب کنند. سرانجام، روش پیشنهادی را به یک پروژه توسعه واقعی نرم افزار اعمال می کنیم. ما متوجه می شویم که اثرات پاسخ ریسک بهتر است اگر مدیران ریسک فرآیند را پیش از آن کنترل کنند. علاوه بر این، تعداد عوامل ابتلا به ریسک ابتدا در هر فرایند فرعی، مرجع مهمی در تخصیص منابع پاسخ ریسک است.