کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
7384263 | 1480582 | 2018 | 15 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The long and winding road: Routine creation and replication in multi-site organizations
ترجمه فارسی عنوان
جاده طولانی و پیچیده: ایجاد و تکرار معمول در سازمان های چند سایت
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
کارهای روزمره، قابلیت ها، ایجاد، تکثیر، سلسله مراتب سازمانی،
ترجمه چکیده
تحقیقات پیشین در مورد رویه های سازمانی در ادبیات "توانایی ها" یا مطالعه کرده است که چگونه رویه های جدید در طی یک فرایند اکتشافی تغییر و انتخاب و یا چگونه روتین های موجود در طی مرحله بهره برداری تکرار شده است. مطالعات اندکی چرخه حیات ایجاد و تکرار جدید را به عنوان یک فرایند یکپارچه مورد بررسی قرار داده اند. در مطالعه ای عمیق از آژانس بزرگراه انگلستان، این مقاله نشان می دهد که ایجاد و تکرار یک روال جدید در چندین سایت شامل چهار مرحله پی در پی است: پیش بینی، آزمایش، تثبیت و اعمال. ما در تحقیق قابلیت ها به دو روش کمک می کنیم: اول، با نشان دادن اینکه چگونه سطوح مختلف سازمانی، توانایی ها و منطق (شناختی و رفتاری)، توسعه روال های جدید را شکل می دهند؛ و دوم، با شناسایی چرخه های تکاملی تکاملی تغییرات و احتباس انتخابی در طی هر مرحله در روند رخ می دهد. در مقایسه با تحقیقات پیشین در زمینه تکرار به عنوان یک نسخه دقیق از قالب یا روال موجود، مطالعه ما بر تکرار یک روال کاملا جدید (بر اساس اصول جدید) متمرکز شده است که سازگار با شرایط عملیاتی محلی در طول تکثیر گسترده آن در سراسر چندین سایت ما بر مبنای بینش از تحقیقات تمرین مجاور تمرکز می کنیم و پیشنهاد می کنیم که چگونه توانایی ها و مطالعات عملی ممکن است در تحقیقات آینده در مورد تکامل روال ها یکدیگر را تکمیل کنند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
Prior research on organizational routines in the 'capabilities' literature has either studied how new routines are created during an exploratory process of variation and selection or how existing routines are replicated during a phase of exploitation. Few studies have analyzed the life cycle of new routine creation and replication as an integrated process. In an in-depth case study of England's Highways Agency, this paper shows that the creation and replication of a new routine across multiple sites involves four sequential steps: envisioning, experimenting, entrenching and enacting. We contribute to the capabilities research in two ways: first, by showing how different organizational levels, capabilities and logics (cognitive and behavioural) shape the development of new routines; and second, by identifying how distinct evolutionary cycles of variation and selective retention occur during each step in the process. In contrast with prior research on replication as an exact copy of a template or existing routine, our study focuses on the replication of an entirely new routine (based on novel principles) that is adapted to fit local operational conditions during its large-scale replication across multiple sites. We draw upon insights from adjacent 'practice research' and suggest how capabilities and practice studies may complement each other in future research on the evolution of routines.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Research Policy - Volume 47, Issue 8, October 2018, Pages 1403-1417
Journal: Research Policy - Volume 47, Issue 8, October 2018, Pages 1403-1417
نویسندگان
Andrew Davies, Lars Frederiksen, Eugenia Cacciatori, Andreas Hartmann,