کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7384272 1480582 2018 15 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Joint ventures and technology adoption: A Chinese industrial policy that backfired
ترجمه فارسی عنوان
اتخاذ تدابیر مشترک و تطبیق فناوری: یک سیاست صنعتی چینی که به عقب بازگشته است
ترجمه چکیده
برای تحریک انتقال فن آوری، سیاستمداران بازار در حال ظهور اغلب به شرکت های خارجی نیاز دارند تا سرمایه گذاری های مشترک را با شرکت های داخلی ایجاد کنند. از طریق سرمایه گذاری دانش، شرکت های کوچک ممکن است هزینه های کسب تکنولوژی را برای شرکت های داخلی کاهش دهند. با این حال، اجاره سرپناه داخلی شرکت های تجاری می تواند نوآوری را از طریق اثر انعکاس بخشی از بین ببرد. کدام یک از نیروها، یک سوال تجربی است. من آن را با داده های جدید در بخش خودرو چین مطرح می کنم. در پاسخ به استانداردهای مصرف سوخت، که نیاز به شرکت ها برای ارتقاء فن آوری یا کیفیت قربانی دارند، شرکت هایی با شرکت های کوچک، کیفیت و قیمت نسبت به همتایان خود را کاهش داده اند. مطابق با انحصار زدایی، شرکت هایی که دارای جی پی اس هستند، تاثیر منفی دارند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
To spur technology transfer, emerging market policymakers often require foreign firms to form joint ventures (JVs) with domestic firms. Through knowledge spillovers, JVs may reduce technology acquisition costs for domestic firms. Yet domestic firm rents from JVs could discourage innovation through a cannibalization effect. Which force dominates is an empirical question. I address it with novel data on China's auto sector. In response to fuel economy standards requiring firms to upgrade technology or sacrifice quality, firms with JVs reduced quality and price relative to their counterparts. Consistent with cannibalization, firms with JVs drive the negative effect.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Research Policy - Volume 47, Issue 8, October 2018, Pages 1448-1462
نویسندگان
,