Business models and dynamic capabilities

مدل های کسب و کار، توانایی های پویا و استراتژی وابسته هستند. توانایی قابلیت های پویای شرکت کمک می کند تا مهارت خود را در طراحی مدل کسب و کار ایجاد کند. از طریق تأثیر آن در طراحی سازمان، یک مدل تجاری بر توانایی های پویایی شرکت تأثیر می گذارد و محدودیت هایی را در مورد قابلیت های استراتژی های خاص می کند. در حالی که این روابط در سطح نظری قابل درک است، برای انجام جزئیات دقیق تر نیاز به کار تجربی آینده وجود دارد. به طور خاص، مطالعاتی که درک درستی از نوآوری مدل کسب و کار، پیاده سازی و تغییر را فراهم می کنند، همچنین بر جنبه های مهم قابلیت های پویا تأثیر می گذارد.