کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7498721 1485862 2018 15 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Strategic responses to institutional forces pressuring sustainability practice adoption: Case-based evidence from inland port operations
ترجمه فارسی عنوان
پاسخ های استراتژیک به نیروهای سازمانی فشار بر اجرای پایداری: شواهد مبتنی بر شواهد مبتنی بر عملیات درون بندر
کلمات کلیدی
عملیات بندر، پایداری، تئوری نهادی، نظریه وابستگی منابع، مطالعه موردی، عملیات پورت داخلی
ترجمه چکیده
این مقاله به بررسی پاسخ های استراتژیک بنادر در داخل به نیروهای سازمان می پردازد تا فشارهای خود را بر پایه شیوه های پایداری قرار دهند. ما فرض می کنیم که اگرچه اپراتورهای بندر داخلی تلاش می کنند تا حیات اقتصادی داشته باشند، فشارهای رو به رشد از سهامداران مختلف برای افزایش مداوم اقدامات سازگار با محیط زیست و اجتماعی خود وجود دارد. ما از تئوری نهادی برای طبقه بندی تأثیرات این نیروها بر اساس پنج پیشینه سازمانی - علت، اجزاء، محتوا، کنترل و زمینه استفاده می کنیم و چارچوب نظری خود را با مفاهیم وابستگی منابع به بحث در مورد طیف پاسخ های استراتژیک در دسترس بنادر داخلی برخورد با نیروهای نهادی. ما از استدلال های نظری ما با شواهد تجربی جمع آوری شده از چهار بنادر داخلی با استفاده از یک رویکرد مبتنی بر مورد مطالعه است. ما نتیجه می گیریم که در حالیکه بنادر داخلی در جهت پایداری اجتماعی قوی هستند، ملاحظات اقتصادی هنوز هم بیشتر مورد تأکید قرار گرفته اند و مسائل زیست محیطی بیشتر مطابق با حداقل قانونی است. مهمترین منابع فشار نهادی به عنوان علت، اجزاء و کنترل شناخته شده است. در مرحله ای دیگر شواهدی از پاسخ های استراتژیک بالقوه بنادر داخلی ارائه می دهیم. این مطالعه همچنین بینش برای مدیران و سیاست گذاران را در مورد گزینه های استراتژیک ارائه می دهد. پاسخ های سازمانی مناسب برای گسترش فشرده سازمانی برای پذیرش شیوه های پایداری.
موضوعات مرتبط
علوم زیستی و بیوفناوری علوم محیط زیست علوم زیست محیطی (عمومی)
پیش نمایش مقاله
پاسخ های استراتژیک به نیروهای سازمانی فشار بر اجرای پایداری: شواهد مبتنی بر شواهد مبتنی بر عملیات درون بندر
چکیده انگلیسی
This article investigates strategic responses of inland ports to institutional forces pressuring their adoption of sustainability practices. We postulate that even though inland port operators strive for economic viability, there are growing pressures from various stakeholders for continuous enhancement of their environmental and social sustainability practices. We apply institutional theory to classify the effects of these forces based on five institutional antecedents - cause, constituents, content, control, and context - and further expand our theoretical framework with resource dependence tenets to discuss the spectrum of strategic responses available to inland ports to deal with institutional forces. We examine our theoretical arguments with empirical evidence collected from four inland ports using a case study-based approach. We conclude that while inland ports have a strong disposition towards social sustainability, economic considerations are still most emphasized, and environmental issues are mostly regarded in compliance with the legally mandated minimum. The most important sources of institutional pressure are identified as cause, constituents, and control. In a further step, we present evidence of the inland ports' potential strategic responses. The study also provides insights for managers and policy makers on strategic options as appropriate organizational responses to proliferating institutional pressures for sustainability practices adoption.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Transportation Research Part D: Transport and Environment - Volume 61, Part B, June 2018, Pages 274-288
نویسندگان
, , , ,