کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7716601 1497473 2014 9 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Collaborate, involve, or defend? A critical stakeholder assessment and strategy for the Danish hydrogen electrolysis industry
ترجمه فارسی عنوان
همکاری، مشارکت یا دفاع از آن؟ یک ارزیابی و استراتژی ذینفع برای صنایع الکترولیز هیدروژن دانمارکی
کلمات کلیدی
استراتژی مشارکت کننده، توسعه تجاری، صنعت برق، انرژی تجدید پذیر،
ترجمه چکیده
استراتژی انرژی ملی دانمارک برای سال 2050 به صراحت برای استفاده از هیدروژن برای ذخیره برق اضافی از مزارع بادی متناوب است. با این حال، صنایع الکترولیز هیدروژن دانمارک اطلاعات کامل از ذینفعان و پیش نیازهای کسب و کار مورد نیاز برای رسیدن به اهداف آن ندارند. برای پر کردن این شکاف، این مطالعه، ذینفعان صنعت انرژی و برق دانمارکی را برای یافتن چگونگی همکاری هر دو صنایع از همکاری با یکدیگر، مشخص می کند. این پژوهش با استفاده از یک مدل تازه ساخته شده برای تعیین ذینفعان مربوطه، بر اساس تاثیر فناوری و تجاری آنها در پروژه انجام شده است. مصاحبه های کیفی بخش مهمی از این مدل است و با ذینفعان در هر دو صنایع انجام شده است. این تحقیق نشان داد که ذینفعانی که تحت تأثیر قرار گرفتند و می توانند در صنعت هیدروژنه دانمارک هم به عنوان مکمل و هم رقبا تاثیر گذار باشند. با این حال، نتیجه گیری می کنیم که عدم قطعیت های عمده مربوط به (1) تصمیم گیری سیاسی، (2) بلوغ فناوری، (3) ساختار انگیزه ذینفعان. این مطالعه هم پیچیدگی و هم پویایی یک جامعه آزاد فسیلی را به ویژه در رابطه با بلوغ فن آوری و انتخاب استراتژیک ذینفعان برجسته می کند.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه شیمی الکتروشیمی
پیش نمایش مقاله
همکاری، مشارکت یا دفاع از آن؟ یک ارزیابی و استراتژی ذینفع برای صنایع الکترولیز هیدروژن دانمارکی
چکیده انگلیسی
Denmark's national energy strategy for 2050 calls explicitly for the use of hydrogen to store excess electricity from intermittent wind farms. However, the Danish hydrogen electrolysis industry lacks full knowledge of its stakeholders and business prerequisites needed to achieve its aims. To fill this gap, this study identifies the stakeholders in the Danish energy and electricity industry to find how both industries may benefit from cooperating with each other. The research has been conducted using a newly constructed model for determination of relevant stakeholders, based on their technological and commercial influence on the project. Qualitative interviews are an important part of the model, and have been performed with stakeholders in both industries. The research revealed which stakeholders that were affected and could affect the Danish hydrogen industry both as complementors and competitors. However, we conclude that major uncertainties relate to (1) political decision making, (2) maturity of technologies, (3) stakeholder incentive structures. This study highlights both the complexity and dynamics of a fossil free society especially related to the relationship between technological maturity and stakeholders' choice of strategic action.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Hydrogen Energy - Volume 39, Issue 36, 12 December 2014, Pages 20879-20887
نویسندگان
, , ,