کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
8060563 1520466 2018 13 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Ecosystem-based management in Canada and Norway: The importance of political leadership and effective decision-making for implementation
ترجمه فارسی عنوان
مدیریت اکوسیستم در کانادا و نروژ: اهمیت رهبری سیاسی و تصمیم گیری موثر برای پیاده سازی
ترجمه چکیده
مقایسه برنامه های مدیریتی نروژی و دو کانادایی نشان می دهد که اکثر اقدامات در برنامه نروژی به اجرا درآمده است، در حالی که برنامه های کانادایی در پی اجرای هیچ گونه اقدام جدید نیستند. این مقاله تئوری پیاده سازی را برای توضیح نتایج مختلف اعمال می کند. اول، تفاوت قابل توجهی در رهبری دو دولت و نحوه سازماندهی آنها برای برنامه ریزی وجود دارد. حکومت نروژی این روند را به شیوه ای از بالا به پایین هدایت کرد و تلاش کرد تا یک دولت کامل را اجرا کند رویکرد. دولت کانادایی تمام وظایف را به شعبه های منطقه ای یک وزارت انجام داد. نقش های مختلف ممکن است با شرایط مختلف سیاسی و اقتصادی توضیح داده شود که باعث ایجاد انگیزه های مختلفی برای دخالت دولت ها می شود. دوم، راه های مختلفی برای تصمیم گیری درمورد درگیری های ناشی از آن وجود داشت. دولت ائتلافی نروژی در قالب قراردادهای بسته، مصالح داخلی را در پیش گرفت. در کانادا، برنامه ریزی مشارکتی براساس اختلافات مخفیانه مخالفت شده در اظهارات سطح بالا و به دنبال راه حل های بتنی برای پیشبرد برنامه های بعدی بود که هرگز رخ نداده بود. این فرایندها منعکس کننده انواع سیاست های ملی است و منجر به طرح های سیاستی شده است که انگیزه ای بسیار متفاوت برای اجرای آن ایجاد می کند. تجزیه و تحلیل نشان می دهد که چگونه روش متدولوژی مطالعه مبتنی بر نظریه می تواند منجر به نتایج تجمعی شود.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه علوم زمین و سیارات اقیانوس شناسی
پیش نمایش مقاله
مدیریت اکوسیستم در کانادا و نروژ: اهمیت رهبری سیاسی و تصمیم گیری موثر برای پیاده سازی
چکیده انگلیسی
A comparison of a Norwegian and two Canadian management plans reveals that most of the measures in the Norwegian plan were put into practice, whereas the Canadian plans did not result in the implementation of any new measures. This paper applies implementation theory to explain the different results. First, there is a striking difference in the leadership of the two governments and the way they organized for the planning. The Norwegian government led the process in a top-down manner and tried to apply a “whole-of-government” approach. The Canadian government delegated the entire task to the regional branches of one ministry alone. The different roles taken may be explained by different political and economic contexts that create different motivations for the governments to engage. Second, there were different ways of deciding when conflicts arose. The Norwegian coalition government negotiated internal compromises in the form of package deals. In Canada, the collaborative planning based on consensus concealed disagreements in high-level statements and pushed concrete solutions forward to later action planning that never occurred. These processes reflect different national policy styles and resulted in policy designs that created a very different impetus for implementation. The analysis demonstrate how theory-driven case-study methodology can lead to cumulative results.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Ocean & Coastal Management - Volume 163, 1 September 2018, Pages 485-497
نویسندگان
,