In-house versus external basic research and first-to-market innovations

این مقاله به بررسی میزان تحقیقات اولیه داخلی می پردازد؛ در مقایسه با تحقیقات اساسی خارجی (به عنوان مثال، برون سپاری و همکاری با دانشگاه ها)، شرکت ها را تشویق می کند تا محصولات جدیدتری را در بازار رقابت کند و به عملکرد نوآوری کمک کند. تجزیه و تحلیل بر اساس نمونه ای از شرکت های تولیدی اسپانیا در طول دوره 2006-2012 انجام می شود. یافته های ما نشان می دهد که انجام تحقیقات پایه در خانه، بر تمایل شرکت برای معرفی محصولات جدید تاثیر می گذارد. علاوه بر این، انجام این فعالیت به طور مداوم بر احتمال ابتلا به محصول در بخش های کم و متوسط ​​کم تاثیر می گذارد. همکاری با دانشگاه ها همچنین در معرفی محصولات جدید پیش از رقبا کمک می کند، اما قرارداد تحقیق علمی از دانشگاه ها منجر به استراتژی پیشگام نخواهد شد. نتایج همچنین نشان دهنده عدم وجود مکمل است.