Towards a sufficiency-driven business model: Experiences and opportunities

نوآوری مدل کسب و کار یک اهرم مهم برای تغییر برای مقابله با موانع مطرح است. در این مقاله "کافی بودن" به عنوان راننده نوآوری مدل کسب و کار برای پایداری ارائه شده است. مدل های کسب و کار مبتنی بر کفایت به دنبال کاهش مصرف تقاضای کل با محدود کردن تقاضا از طریق تعلیم و تعامل با مصرف کنندگان، ایجاد محصولاتی هستند که طولانی تر می شوند و اجتناب از انقباض ساخته شده، با تمرکز بر رفع نیازها، به جای ترویج "خواسته ها" تکنیک های فروش و بازاریابی، مدل های درآمد جدید یا راه حل های نوآورانه فناوری. این مقاله از یک رویکرد مطالعه موردی برای بررسی اینکه چگونه شرکت ها از کافی بودن به عنوان یک راننده برای نوآوری استفاده می کنند و ادعا می کند که برای کسب کافی از یک کسب و کار مناسب می تواند استفاده شود، استفاده می شود. مدل های کسب و کار نمونه های نمونه ای مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته و بینش ها به دست آمده است که به پژوهش های آینده، سیاست گذاران و شرکت هایی که علاقه مند به بررسی کافی هستند کمک خواهد کرد.