Workers' intrinsic work motivation when job demands are high: The role of need for autonomy and perceived opportunity for blended working

کار اضافی یا فشار کاری ممکن است انگیزه درونی کارکنان را تضعیف کند. در تحقیق حاضر، شرایطی را که تحت این شرایط ممکن است رخ دهد (مثلا)، شامل شرایطی که درک شده برای ترکیب محل و خارج از محل کار از طریق استفاده موثر از رایانه ها و فناوری اطلاعات و ارتباطات مدرن، مورد آزمایش قرار دادیم. نمونه ما شامل 657 کارگر (51٪ زن) به نمایندگی از صنایع مختلف بود. همانطور که فرض شده است، این خواسته های شغلی بالا نیست، اما تقاضای بالایی در ترکیب با نیاز بالا به استقلال و عدم توانایی درک شده برای کارهای ترکیبی است که انگیزه کاری درونی را تضعیف می کند. هنگامی که کارگران که نیاز به استقلال خود را برای فرصت های تلفیقی درک می کنند، انگیزه های کار درونی خود را تحت تاثیر افزایش کارایی قرار نمی دهند. این یافته اصلی نشان می دهد که به ویژه برای کارگرانانی که نیازمند خودمختاری هستند، فرصت درک شده برای کارهای تلفیقی، یک منبع موثر و معاصر برای مقابله با افزایش تقاضای کار است که معمولا در محل کار امروز مشاهده می شود. از لحاظ تئوری، این یافته ها به پالایش و گسترش مدل های منابع مطالعاتی با نفوذ و نظریه شخصی و کار فرد کمک می کند. در واقع، یافته های ما ممکن است مدیران را نشان دهد که چگونه کارکنان به طور ذاتی انگیزه و کارآمد در کار خود، زمانی که خواسته های کار بالا هستند، را حفظ کند.