Empathy wages?: Gratitude and gift exchange in employment relationships

اقتصاددانان استدلال کرده اند که گاهی اوقات کارفرمایان حق بیمه بالاتر از بازار (دستمزد کارآیی) را به منظور جذب، ایجاد انگیزه و یا حفظ پرسنل ارزیابی می کنند. در این مقاله به بررسی کارهای اختراع متقابل و مبادله هدیه، مفهوم دستمزد همدلی، پیشنهاد می شود؟ که در آن اثر حق بیمه پرداخت می شود بستگی به میزان که آن را از قدردانی دریافت کنندگان دریافت می کند. ما استدلال می کنیم که یک هدیه ویژه (پولی یا غیرقطعی) که توسط یک کارفرما ارائه می شود، احتمال بیشتری را در بین کارگران غیر ستاره ای به ارمغان می آورد: کارگران که نسبتا محروم هستند و در قسمت پایین تر توزیع عملکرد. در مقایسه با یک ستاره، یک ؟؟ یک ستاره نیست؟ احتمالا در مقایسه با درمانهایی که آنها دریافت می کنند به فرصت های پایین تر یا درمان آنها (ممکن است) خارج از وضعیت اشتغال فعلی خود را مقایسه کنند. برعکس، کارگران ستار، احتمالا معتقدند که ارزش هر کاری را که می توانند انجام دهند، ارزش دارند. ماندگاری اقتصادی چنین دستمزد همدلی؟ در نتیجه بستگی به میزان ستاره در برابر کارگران غیر ستاره در قدردانی متفاوت است، نسبت به اینکه چگونه در خروجی و جبران آنها متفاوت است. ما دادههای متنوعی را در بر میگیریم که چگونه ستارگان در خروجی و درآمد خود (در شرایط ستاره ای مانند ورزش حرفه ای و فروش املاک و مستغلات) متفاوت از ستاره های غیر ستاره هستند. پس از آن برخی از مطالعات پیشین در مورد تبادل هدیه را بررسی و یا دوباره آنالیز می کنیم و مستند می کنیم که کسانی که نسبتا محروم هستند و / یا عملکرد کمتری دارند، بیشتر از ستاره ها سپاسگزار هستند (یا مایل به هدیه متقابل). در واقع، میزان تفاوت به اندازه کافی بزرگ است که می تواند تفاوت های کاملا مشخصی در بهره وری یا تفاوت های بسیار کمی در جبران خسارت جبران کند (هر دو آنها ستارگان را نسبتا جذاب تر برای کارفرمایان می کنند). ما پیشنهاد می دهیم برخی از شرایط که تحت آن سیستم های اشتغال بر اساس قدردانی به احتمال زیاد در شرایط دنیای واقعی شکوفا می شود، و همچنین برخی از خطوط پر جنب و جوش برای تحقیقات آینده در مورد این موضوعات.