کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
7337009 | 1476076 | 2013 | 9 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Realising the transformative potential of healthcare partnerships: Insights from divergent literatures and contrasting cases in high- and low-income country contexts
ترجمه فارسی عنوان
تحقق پتانسیل تحول در مشارکت های مراقبت های بهداشتی: بینش های متفاوتی از ادبیات و موارد متضاد در حوزه های با درآمد بالا و کم درآمد
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
کامبوج، انگلستان، شراکت، سلامتی، توسعه، شبکه، مشارکت عمومی،
ترجمه چکیده
بر اساس سنتز ادبیات ما، پیشنهاد می کنیم تمایزی تحلیلی بین مشارکت های سازنده و سازنده ایجاد کنیم، و این استدلال است که این مشارکت های تحول پذیر است که می تواند مزایای منحصر به فردی را که در نظریه ارائه می شود، ارائه دهد. تجزیه و تحلیل تطبیقی موارد نشان می دهد که هرچند که هر دو توانستند به موفقیت های ارزشمندی دست یابند، آنها از دستیابی به پتانسیل تحولاتشان کاسته نشدند. ما پنج مسئله رایج را شناسایی کرده ایم که مانع یا تسهیل مشارکت و همکاری متزلزل در سطح میکرو، مزوم و کلان: شرایط شروع؛ تنظیم برنامه؛ عدم همبستگی مالی و وابستگی متقابل؛ مکانیابی پاسخگویی؛ و روابط و فاصله از حوزه. از طریق مقایسه سیستماتیک، ما یک درک دقیق تر از اینکه چگونه برنامه ها معماری خاصی را برای مشارکت ایجاد می کنند، چگونگی پایداری منطق های سازمانی جهانی مدرنیسم را ارتقاء مشارکت های سازمانی و نحوه روابط میان فردی در سطح محلی می تواند برای غلبه بر موانع پتانسیل تغییرات مشارکتی ارائه دهد.
موضوعات مرتبط
علوم پزشکی و سلامت
پزشکی و دندانپزشکی
سیاست های بهداشت و سلامت عمومی
چکیده انگلیسی
Based on our synthesis of the literature, we propose an analytical distinction between instrumental and transformative partnerships, arguing that it is transformative partnerships that can deliver the unique advantages set out in theory. Comparative analysis of the cases illustrates that although both were able to achieve some valuable successes, they fell short of realising their transformative potential. We identify five common issues that impeded or facilitated transformative partnership-working, at micro, meso- and macro-levels: starting conditions; programme set-up; funding asymmetries and interdependence; accountability mechanisms; and relationships and distance from the field. Through systematic comparison we offer a more nuanced understanding of how programmes themselves create particular architectures for partnership, how underlying globalised institutional logics of managerialism promote instrumental partnerships, and how local-level, interpersonal relationships may help to overcome barriers to partnership's transformative potential.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Social Science & Medicine - Volume 92, September 2013, Pages 74-82
Journal: Social Science & Medicine - Volume 92, September 2013, Pages 74-82
نویسندگان
Emma-Louise Aveling, Graham Martin,