کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
8061160 1520508 2016 10 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Can't three tango? The role of donor-funded projects in developing fisheries co-management in the Tam Giang Lagoon system, Vietnam
ترجمه فارسی عنوان
آیا سه تانگو نیست؟ نقش پروژه های تامین کننده کمک های مالی در توسعه مدیریت شیلات در سیستم تنگ گانگ لانگ، ویتنام
کلمات کلیدی
مدیریت زیست محیطی، پایداری، کشور در حال توسعه، پروژه های تأمین دونر،
ترجمه چکیده
تصور می شود که شرکای مدیریت هماهنگی خود را با یکدیگر ترتیب می دهند و با یکدیگر همکاری می کنند. با این حال، در ویتنام، مدیریت شیلات به این روش شروع نشد. این مقاله اثر نفوذ پروژه های کمک مالی بین المللی به توسعه و پایداری سیستم های مدیریت همکاری شیلات را در سیستم لانگون تام گیانگ-کوهه ویتنام بررسی می کند. یافته ها نشان می دهد: (1) توسعه سیستم های مدیریت همکاری در این تالاب ها توسط پروژه های کمک کننده کمک می شود؛ (2) رویکرد پیاده سازی و خروج از استراتژی اهداکنندگان بر پایداری سیستم های مدیریت همکاری تاثیر می گذارد؛ (3) مشارکت کم دولت در توسعه فرایندهای مدیریت همکاری منجر به عدم همکاری بین پروژه ها و ادغام کم منابع پروژه ها شده است؛ و (4) دولت موفق به توسعه مالکیت از مدیریت همکاری برای تبدیل شدن به یک شریک واقعی در مدیریت همکاری. اگر چه حمایت فنی و مالی اهدا کنندگان برای ایجاد سیستم های مدیریت همکاری در کشورهای در حال توسعه ضروری است، اما این حمایت لزوما اطمینان از مالکیت و پایداری این سیستم ها نیست. سیاست و دانش چطور؟ برای توسعه و حفظ سیستم های مدیریت همکاری برای پایدار بودن درازمدت مدیریت همکاری مهم است. این مطالعه همچنین سوالاتی را در مورد نقش دولت در ادغام و هماهنگ کردن منابع آژانس های خارجی مطرح می کند.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه علوم زمین و سیارات اقیانوس شناسی
پیش نمایش مقاله
آیا سه تانگو نیست؟ نقش پروژه های تامین کننده کمک های مالی در توسعه مدیریت شیلات در سیستم تنگ گانگ لانگ، ویتنام
چکیده انگلیسی
It is assumed that the partners in co-management negotiate their arrangements themselves and deal directly with each other. However, in Vietnam, fisheries co-management did not begin this way. This paper analyses the influence of international donor funded projects on the development and sustainability of fisheries co-management systems in the Tam Giang-Cau Hai lagoon system, Vietnam. The findings indicate: (1) the development of co-management systems in these lagoons was led by donor-funded projects; (2) the implementation approaches and exit strategies of the donors have affected the sustainability of the co-management systems; (3) the low participation of government in developing the co-management processes has resulted in poor cooperation between the projects and low integration of the projects' resources; and (4) the government has failed to develop “ownership” of co-management to become a true partner in co-management. Although technical and financial support from donors is essential for starting co-management systems in developing countries, this support does not necessarily ensure the ownership and sustainability of these systems. Policy and “know how” for developing and maintaining co-management systems are important for long term sustainability of co-management. This study also raises questions around the role of government in integrating and coordinating the resources of external agencies.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Ocean & Coastal Management - Volume 121, March 2016, Pages 97-106
نویسندگان
, , ,